□文/王建兵
潜心考察名牌企业，发现他们几乎都有一个共同的特点：善“变”。
美的集团在发展中靠“惟一不变的就是变”的进取，以平均每天有一项专利问世，保持着技术创新的速度，成为家电业竞争中的“快鱼”。
嘉陵集团“以入世的态度做事，以入世的行动成事”，拒绝在技术上以“克隆”和抄袭为生的尴尬局面，在行业内引发“变”的技术创新高潮，提高行业整体技术实力，促进摩托车工业的全面进步，从容应对入世后激烈的竞争市场。
比尔·盖茨更是善“变”高手，在快速的“变”中，微软始终保持着自己的微机应用软件的统治地位，世人不得不承认，微软才是最好的。
成功的商企业经营者们靠“变”而“变”出精彩，以“变”推出叫得响的品牌，在市场上刮起阵阵旋风，让事业始终处于强劲旺盛的状态之中。截然相反，现今我们仍有一些经营者面对广阔的国际市场，竟一时无所适从，难以改变躺在老产品上睡大觉的陋习，事业只有日落西山，祈盼成就一番伟业变成了“梦里吃糖，想得好甜”。
进入WTO，无疑是我们商企业新一轮竞争的开始，经营者们理应从产品结构、产业结构、资产结构等方面实施全方位的调整，做到因时而变，相机而动，唯此，才能构建我们民族商企业的核心竞争力，才敢于向未来叫板。
人无远虑，必有近忧。因此，广大经营者在生产运作过程中，必须善于“变”，敢于“变”，努力创造新的消费需求，拓展企业生存空间，只有这样，才能以快制快，拔得竞争头筹。反之，墨守陈规、因循守旧无异于一种自杀。
记得美国经营管理大师约翰·洛克菲勒曾经说过：“我讨厌模仿，如果你要成功，你应该朝着‘变’的道路前进，不要跟随被踩烂了的成功之路。”由此可见，在竞争日趋激烈的今天，只有在产品上不断创新，才能创造出新市场。因此，我们每一个有抱负的商企业经营者都应视“变”为兴业第一要务，这是走向成功的一条捷径，更是“变”出精彩的通天大道！
体制在变，时代在变，竞争对手在变，只要善“变”，定会“变”出精彩！
