访贫问苦送温暖，是每到年节各级组织各个单位及其领导必干的一件事情。其意义和好处众所周知，无须笔者赘述。
但同样是送温暖，在给暂时处在困难中的群众以温暖的同时，若能在“送者”身上也产生一点辐射效应的话，其内涵就更丰富一些，其意义就更深刻一些，由此而产生的潜在效应当然也更宽泛和明显一些了。
有一个基层单位的领导，在访贫问苦中悟出了这样一个道理：给困难职工送温暖，也使自己受教益。原来，他们通过走访困难职工家庭，看到的是困难职工人穷志不短，不等不靠不要，自己想办法尽量克服；个别患重病的职工，虽长期被病困折磨，可不怨天尤人，仍顽强地与病魔作斗争。此情此景，既使领导的心灵受到感染和净化，也从内心深处感到肩上担子的分量。这位领导说，若不竭尽全力干好工作，一心一意为广大职工谋利益，就有愧于组织的重托和民众的期盼。有了这样的体会和认识，其结果自然是既使被送者体味到组织的关怀和党的温暖，又使领导通过“送”受到教益的访贫问苦，可谓双向受益一举多得。
“去困难职工家受教育”，在帮助别人（困难职工）的同时，也使自己（干部）受到了教育，这种“双赢”的结果，自然是干部思想得到洗礼和升华的表现。同样的事情，动不动脑筋或能否举一反三悟出常人不易悟出的道理，其收益当然是有别的。
（魏俊兴）
