本报讯 西安铁路电气化工程处党政工领导一班人把帮助贫困户职工解决生活难题作为企业头等大事，在组织扶贫帮困送温暖活动中做到机制、责任、资金、措施“四到位”，取得了较好效果。
1998年以来，西安铁路电气化工程处先后组织开展了“领导干部与困难职工结对子、一帮一”、“交朋友”、“进百家门、知百家情、送百家暖”等活动。为加大扶贫工作的力度，他们首先抓机制到位和责任到位，确定了
“党委统一领导、分级负责，工会具体承办、有关方面齐抓共管”的工作思路，实行了处领导班子成员包户联系制度，定期到联系户家中了解帮助脱贫。目前，该公司中层以上领导干部“交友帮扶”结对困难职工23名。为了使扶贫工作的资金到位，该处在资金十分紧缺的情况下多方筹措，先后为1200户困难职工发放救济金13万多元，面粉1000多袋，食油5000多公斤。在落实帮扶工作措施到位方面，他们坚持扶贫和扶能结合，
“输血”与“造血”并举，受到了困难职工的好评。
（杨永乾）
