本报讯 在班组建立“个人业绩档案”，记录职工工作数量和质量，用数据量化考核职工每月工作业绩，并作为年终评选先进的主要依据。这是今年以来，宝鸡第二发电公司运行二分场推行《个人业绩档案管理制度》的主要内容。
该公司运行二分场集控运行有5个班组，近300名职工，担负着4台30万千瓦机组的运行维护任务，是整个电厂安全生产的主力军。以往评选各种先进，基层班组普遍采用举手表决或无记名投票方式，这样看似体现了民主气氛，但有时并不能把真正工作业绩突出者选出来。如无记名投票时，由于职工在不同班组，劳动协作关系少，相互了解不深，只能把自己最熟悉或关系最好的人写在选票上，这样很容易让工作一般，但人际关系好的人入选。
2003年初，该分场党政广泛征求意见，给职工建立了“个人业绩档案”，在全分场推行“个人业绩档案”管理制度。“个人业绩档案”主要记录职工参与机组设备启停次数、每月发现缺陷数量、业务培训情况、经济指标和节能工作完成情况、政治学习情况，及代表班组参与公司各种文体活动获奖情况，要求做到记录详细，数据真实，准确可用。该项制度实施后，班组职工生产积极性明显增强，全年发现重大设备缺陷45次，操作票和工作票执行合格率达到100%，煤耗、水耗和厂用电率等经济指标大幅下降，因安全稳定运行受公司嘉奖35次。
■张晓峰
