某公司在推行干部竞聘上岗工作中对参加竞聘者进行了一次无记名投票测评。测评前公司负责人讲,测评结果将公开。但投票结果后却将测评票一卷而走,一个星期后才在公告栏中公布。职工对此疑虑重重,议论纷纷,认为公司在搞“暗箱操作”,要求公司重新进行民主测评,并当场公布。
职工的看法不无道理,这家公司的做法也确实让人生疑。稍加调查,这类干部竞聘走过场的现象并不鲜见。测评结果不当场公布是一例。还有的企业在推行干部竞聘上岗中剥夺竞聘者和符合竞聘条件者的知情权,小范围通知,在“圈子内”选人;有的对参与竞聘者的资格审查不严,让那些按规定不符合竞聘条件者也参加了竞聘,且被堂而皇之地“选聘”了;有的研究不民主,搞“一言堂”,个人说了算,把“竞聘”当成了幌子。
干部竞聘上岗走过场的危害性是十分严重的。这种“危害”主要表现在三个方面:一是职工群众和一些参与竞聘者感到自己被“玩弄”了,从而使生产、工作积极性受到伤害,造成不良的负面影响;二是那些职工不信任的不合格的人被“选聘”后,他们没有本事和能力去“谋其政”,只能得过且过,当“太平官”。还有的甚至乱决策、瞎指挥、欺职工、谋私利,由此会把好好的局面搞得一团糟,使企业蒙受损失;三是选择不出优秀人才。开拓进取,一心为公,有真才实学,受职工信任的人反倒没了用武之地,这对企业的建设和发展无疑是一大损失。
在企业中推行干部竞聘上岗,标志着企业人事制度改革和民主管理工作方面有了新进展,于推动企业各项工作,促进企业发展等有着积极的作用。但干部竞聘上岗玩不得花头,走不得过场,不然也就失去了原有的意义,甚至适得其反、带来诸多“后遗症”。 ■谭贤邦