2月中旬,昆仑公司总经理办公会研究并全面安排编制2003年—2005年经营发展计划工作,确定新目标,描绘新蓝图,与时俱进推进昆仑的跨越发展。
目前,公司领导已分别对分管系统拟订三年计划作了安排,提出了工作质量和进度要求。按照职代会报告中提出的第三个三年计划的总体思路,在实现盈利的基础上,通过实施2003年至2005年的三年计划,要使企业在核心竞争力增强上,在经济发展上,在员工生活水平和生活质量的提高上都有一个质的飞跃,实现速度和结构、质量和效益相统一,实现盈利水平的持续提高。 据《西安昆仑》
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2023年10月15日
2月中旬,昆仑公司总经理办公会研究并全面安排编制2003年—2005年经营发展计划工作,确定新目标,描绘新蓝图,与时俱进推进昆仑的跨越发展。
目前,公司领导已分别对分管系统拟订三年计划作了安排,提出了工作质量和进度要求。按照职代会报告中提出的第三个三年计划的总体思路,在实现盈利的基础上,通过实施2003年至2005年的三年计划,要使企业在核心竞争力增强上,在经济发展上,在员工生活水平和生活质量的提高上都有一个质的飞跃,实现速度和结构、质量和效益相统一,实现盈利水平的持续提高。 据《西安昆仑》