本报讯 西安西电变压器有限责任公司下大力气狠抓应收帐款清理回收工作不放松，取得显著成效，去年公司应收账款下降了5000万元，为企业快速健康发展起到积极促进作用。
多年来，三角债问题已成为困扰国企改革发展的重要瓶颈。针对应收帐款居高不下的状况，西变公司大力开展了以资金流为导向的应收帐款管理活动。首先，在努力提高产品实物质量上狠下功夫，对用户反映大的环节进行加强和改进，严格履行合同条款。其次，内抓服务人员素质，外抓现场服务质量和效率，加速货款资金的回笼。公司不仅加强产品售后服务，而且还加大了售前服务和售中服务的力度，极大地改善了与用户间的关系，促进了质保金的回收。第三，建立合同项目负责人制。采取从签订合同到资金回收负责到底的考核办法，使货款回收与个人收入有机结合。第四，加强对用户档案的细化管理工作，不断增强风险防范意识和手段。第五，建立应收帐款信息反馈制度，加强与用户的对帐及帐务清理工作，确保应收帐款处于受控状态。另外，公司领导干部还通过经常走出去对用户单位进行走访的方式，加强企业与用户间的交流和沟通，为货款回收创造了有利条件。
（王彩霞）
