本报讯 平利县众鑫茧丝化工有限公司从去年10月营运到今年3月，通过200万元技改，原8个职工工作量现在一人即可完成，生产一吨白厂丝由亏损5-6万元提升到净赚2-3万元，职工每月平均报酬500元，缴纳增值税40万元，企业经营步入正常。这是平利县政府通过对缫丝厂产权置换改革所取得的初步成效。
据了解，平利县缫丝厂建于1987年，主要由银行贷款及少量供销社出资，由于使用的是基本属于手工作业的缫丝工艺，虽然年设计生产能力120吨，实际只能达到90吨，可人员却有672名，其中管理人员更多达80余名。从1990年投产到2000年，这一在平利算是最大的国有企业，净亏损1300余万元。2001年5月，企业停产倒闭。经评估，该厂资产2008万元，负债2483万元，其中欠长城资产公司债务1400万元、农行债务411万元、其它债务672万元。
2001年8月，平利县决定通过清产核资，以产权置换求得企业再生。事实上，缫丝厂此前已经进行过3次改革了，第一次是1996年供销社与企业分离；1998年面对蚕茧市场的变化，县上作了二次改革，组建了蚕桑局、蚕桑总公司、缫丝厂三合一的政企一体集团，意在将养蚕、收购、加工一体化，但由于技术落后，原料紧缺，加之管理人员增多，企业负担更重，到2000年6月，整个企业陷入全面停产的情况；为解决600多名职工吃饭问题，县上采用租赁方式，进行第三次改革，以每年50万元租金同一个浙江老板签订了3年合同，同时将240名职工安置到下岗就业中心，另400名职工安排在厂内就业，然而租赁者只干了一年就终止了合同，2001年5月，缫丝厂再次全面停产。
有了前车之鉴，平利县这次要对缫丝厂进行彻底的“手术”。县上首先把蚕桑局、蚕桑总公司分离出去，又对债权债务进行清理，将经营性资产（1653万元）和非经营性资产（355万元）分离，同时与银行及资产公司商定，经营性资产用于还债务，非经营性资产用于安置职工。
按政策债务在变现时可以予以折扣，通过与长城公司反复商谈，平利县最终以172万元的价格收购了长城公司1400万元的债权，在取得绝大部分产权后，又将缫丝厂经营性资产以500万元卖给私人，由江观美等17名股东组建平利县众鑫茧丝化工有限公司，县上将银行占有的经营性资产246万元返还后，企业欠银行和资产公司的债务一笔勾销，还余254万元，加上出售部分非经营性资产的收入100万元，合计354万元用于部分职工安置。没有处理的非经营性资产由工厂“留守处”管理，负责偿还财政借款及剩余职工以后的安置。
通过产权置换，平利县蚕桑龙头企业获得重生，职工得到了妥善安置，又让银行债权有了保证。以小搏大，一石三鸟。全县蚕桑销售也因此没了后顾之忧。
本报记者 刘公望 通讯员 熊荣军
