本报讯 陕飞集团采取措施，完善约束与激励机制，积极建立适应现代企业制度要求的高素质的领导干部队伍，为陕飞各项事业的全面发展提供坚强的组织保证。
陕飞集团党委于不久前决定，在领导干部中实施“一二三四五”工程。即：坚持领导干部学习制度，塑造廉洁、勤政两种形象；开展“三讲”教育活动，做好团结、实干、效率、质量四个表率；执行以“不准参加公款高消费娱乐活动、不准参与赌博、不准参加非公务公款宴请、不准公款旅游、不准介绍亲属承揽厂内业务工程”为内容的五不准规定。又制定了中层以上领导干部绩效工资考核发放办法，建立了月份考核制度；完善了民主推荐、民主测评、民主评议制度，走群众路线，加大了职工群众对干部的监督力度，使干部管理公开化；探索新的干部聘任办法，推行公示制度，新任干部必须公示后才能任职，加速建立和完善新机制运行下的管理体系，树立依靠制度、法规进行管理的观念，加强对领导干部思想作风建设。
今年年初，陕飞集团对320名中层以上领导干部进行了年度、任期的综台考核评价工作。经群众考核、主管领导考核、关联单位考核、干部自评、组织考核，19人被评为“优秀干部”并荣获“双文明”先进个人称号，13人被评为“优秀思想政治工作者”；另有5人被免职或解聘，8人被降职，23人受到书面警戒。 （朱彤）
