本报讯 安康机务段坚持约束和激励并重，用机制培育名牌职工，在提高职工整体素质的同时，也创造出了辉煌的安全生产业绩。
为让每位职工都有危机感，该段专门设立了考核组，定期对职工的理论知识和实践操作进行统一考试。该段一年一度的岗位职务等级考试，已成为职工收入的“风向标”。根据职工理论、规章、实作考试的综合成绩，各工种分为技术标兵，一等、二等、三等、无等共五个档次。二、三等职工每月要扣发60元的岗位活工资，无等人员下岗学习。对名牌职工，该段实行了双重激励：在工作上给予重用，优先安排到指导司机、班组长的岗位，使其有更广阔的发展空间；在荣誉和分配上实行倾斜政策。技术标兵除领取一次性奖励外，还将按月领取技术津贴，一等职工享受全额活工资。去年，在该局技术比武中获得机车故障检查、机车平稳操纵和机车顶轮检测三个项目第一的三名选手，平均获得奖金高达三千余元。这一招使全段兴起了学技术、比业务的良好风气，职工都深有感触地说：“如今业务过硬最吃香。”1997年至今，该段已先后涌现出了100多名名牌职工，创出了3项国家级成果奖和6项省级优秀成果奖。职工素质的大幅提高使该段于日前顺利实现了无一般事故2000天。
（杨托）
