本报讯 日前，陕西燎原航空机械制造公司将比价采购延伸到了设备采购，充分利用网络资源了解经销厂家，今年截至5月份，共审核设备采购项目6项，节约采购资金58500元。
2000年3月，燎原公司设立了采购物资价格监控室，按照科学有效、公开公正、比质比价、监督制约、廉洁自律的原则完善和规范采购行为。公司购置原材料、锻铸件、外购成品、办公劳保用品和药品等均属比价采购范围。
2001年在实践的基础上公司制定了《燎原公司物资比价采购管理办法》，该办法规定除对军品及航空产品有特殊要求外，所有物资的采购均要选择2个以上供货单位，从质量、价格、信誉等方面择优进货。各物资采购部门接到批准的物资采购计划后，立即组织询价，必要时可组织实地考察，按照货比三家的原则，拟定供货单位；各物资采购部门将询价、比价结果填写《物资采购价格申报单》，采购部门必须在批准后的最高限价范围与供货方签订合同，并按照《合同法》及公司经济合同有关规定执行。
为进一步规范公司采购行为，2002年7月公司制定了《燎原公司物资竞价采购办法》，该办法对竞价采购供应商的选定做出新规定，如根据合作需要拟定“燎原公司质量定点供货商名录”，选择有实力的供应商，对参加竞价采购的供应商通过比技术、比质量保证、比产品质量、比售后服务质量进行综合评价打分，根据打分结果确定供货份额。通过实行物资比价采购，燎原公司2000年至2002年，三年期间共节约经费230多万元。
（燕铭）
