一个个金色的年华，一首首金色的乐章，从秦巴腹地、汉水之滨、旬河之岸的旬阳县物资有限责任公司向三秦大地传颂、向新的世纪进发。人们对该公司党总支书记、总经理郭先琦和全体员工在短短几年中所创造的奇迹发出无限感慨。忆往昔峥嵘岁月，可谓群雁高飞头雁领。
真抓实干 勇于改革的带头人
郭先琦军人出身、军人气质、军人胆略。外表不俗、谈吐不俗、举止不俗。这位土生土长的大山子民1988年由部队转业分配到旬阳县物资局下属生产资料服务公司。十几年来，始终以一个模范党员的标准严格要求自己，脚踏实地，立足岗位，甘于吃苦，乐于奉献，迅速地由一名普通职工成长为企业领导干部，在奉献之路上迈出了扎实的一步。
由于郭先琦工作出色、素质高，在群众中口碑好。1995年12月由生产资料服务公司业务科长提任县金属机电化工公司经理。当时企业正处由计划经济向市场经济转轨时期，由于种种原因导致该企业职工思想混乱、经济效益急剧下滑，帐面反映亏损高达二十余万元。一个仅有30余名职工的小企业亏损如此之大，要使这样一个烂摊子在短时间内扭亏为盈，其难度之大可想而知。但困难对于懦夫来说，它是一道不可逾越的屏障，是新生活的终结者；但对勇者来说，它是一份不可多得的财富，是催人成就事业的动力。郭先琦是勇者，他经过调研分析，很快找出了影响企业发展的主要原因：一是职工思想观念没有转变，身在市场、想在计划、人在市场、心在国有，没有把自己当成企业的主人；二是资金制约，不能形成规模优势，国有企业的优势难以得到充分的发挥；三是机制不活，分配还停留在计划经济时代，干好干坏一个样，干与不干一个样，职工没有紧迫感、危机感。为此，郭先琦经过深思熟虑后，及时召开全体职工大会，响亮地提出了“解放思想观念，丢掉幻想闯市场”的口号，号召全体职工从计划经济思想观念的桎梏中解放出来，不找局长、找市场，自主经营，自我约束，自我发展。针对当时企业资金困难实际，一方面广泛发动职工自己集资、想办法，率先将自己全部积蓄5000元拿出来，职工们纷纷响应，短时间内筹集资金8万元。另一方面积极通过与银行部门联系，取得银行部门的支持，提供贷款20万元，使停业几个月的公司经营重新启动起来。紧接着他又果敢提出“打破铁饭碗”，在全系统内率先实行“死工资”与效益相挂钩的工资分配体制，既保证了职工有饭吃，又充分体现了“多劳多得、兼顾公平”的原则，这样既激活了内部机制，又激活了现有人才，促进了工作的全面开展。在职工大会上郭先琦以一个企业家特有的气魄，以一个共产党员为企业高度负责的精神，以饱满的热情和坦荡的胸怀郑重承诺：企业不扭亏，不卸任；职工收入不提高，不卸任；上交国税金不增长，不卸任。掷地有声的肺腹之言，强而有效的改革措施，提高了职工的自觉奋斗的积极性和责任心，个个马不停蹄地跑市场、抓销售、创效益，使企业快速驶入良性发展轨道。辛勤的汗水催绽了灿烂的鲜花。96年企业实现销售600万元，实现利润0.8万元，职工收入由年均收入3500余元，提高到4000余元，一年跨出三大步，使企业扭亏为盈。公司声誉鹊起，职工信心百倍，郭先琦在奋斗中享受人生，让生命在开拓中继续延伸。
善于经营 屡创佳绩的实干家
追求者总是得不到满足，偏要继续追求，新招叠出，步步迈进，一路留下闪光的足迹。郭先琦就是这样的人，不满足于现状，不陶醉于取得的成绩。素有鸿鹄之志的他抓住97年西康线上马大好机遇，毫不犹豫的将企业经营的重心转向围绕西康线物资供应上来，专门成立了“西康线物资供应领导小组”并自任组长。他审时度势，各方筹措资金，提前抢先组织购进大批西康铁路供应物资，仅从广东购进45#工字钢600吨一项，就为企业实现毛利润12万元，供应物资总额达200余万元。仅97、98两年县金属机电化工公司每年实现销售均在1500万元以上，占县物资系统销售的65%以上，年实现利税40余万元，占全系统的75%以上。随着企业效益的提高，职工的年均收入也超过1万元，比96年翻了一番还多。人们称郭先琦是职工通往致富之门的领路人，是敢于改革的优秀企业家。
再接再厉 勇往直前的开拓者
再接再厉，为了你我他，为了崇高的事业，为了这片深情的土地。深受职工爱戴，深受县委、县政府和主管部门赏识的郭先琦于1998年被县委组织部提升为县物资有限责任公司副总经理，他人生的价值在奉献中再次得到体现。
为了使县金属机电化工公司能继往开来、乘胜前进，主管部门让郭先琦继续兼任县金属机电化工公司经理。郭先琦不负组织的重任，一方面继续加强对县金属机电化工公司的内部管理；另一方面着眼全物资系统的发展，瞻望未来，胸怀大局，为主要领导出谋划策、果断的在商洲设立了西南物资供应站，既全方位的服务了西南铁路建设，又为企业取得了良好的经济效益。2000年原物资局所属的废旧物资回收公司随着西康线的下马，难以维持经营，上级决定将废旧回收公司交由县金属机电化工公司管理经营，郭先琦不推不拖，义不容辞地接受了任务，针对实际，采取“销售、串换”两手抓，将所收回的废旧物资实行分类整理，将部分有利用价值的部件、物资专门分类堆放，以获取较高的利润。对确实无法利用的物资通过与钢材生产厂家的联系，实行以旧换新，既吞吐了回收物资，又减轻了企业组织钢材所需资金的压力，使废旧回收公司当年实现盈利3万元。可谓“柳暗花明又一村”。
几载勤勉、革故鼎新，成就了一番事业，一片公心。在县委、县政府与主管部门正确领导下，在郭先琦同志的带动下，经过全体职工的不懈努力，一个以县金属机电化工公司为主体，集经营钢材、水泥、建材、煤炭、液化气、火工产品的现代化企业已逐步形成，并在不断的发展壮大。机电化工公司连续6年都是物资行业的佼佼者，公司党支部连续6年被县委授予“红旗党支部”，被市委、市政府誉为“文明单位”“城市先进基层党组织”“遵守《劳动法》标兵单位”，被省政府两次授予“重合同、守信用”单位。郭先琦获得省级“全心全意依靠职工办企业优秀经理”、“安康市新世纪优秀企业家”等荣誉称号，被评选推荐出席县十二次党代会代表……
一路豪歌向天涯的郭先琦现已是旬阳县物资有限责任公司的总经理，这个携群雁展翅高飞的领头雁正翱翔于蓝天、白云、青山、碧水之间。
本报安康记者站：唐登林 杨琳
