本报讯 为了进一步推进公司一流环境建设工作，提升企业形象，提高职工凝聚力，增强企业市场竞争力，红原公司制定了《推进集团文化建设，迎接集团文化建设大检查工作计划》，以广泛深入开展整理、整顿、清洁工作为突破口，全面推进“新6S”管理。
为使一流环境建设工作落到实处，公司成立了生产现场、厂房外环境、六统一、规范与素养四个工作组，各工作组分别制定了工作推进计划，坚持每周组织检查，定期召开专题会，逐个单位逐项问题进行落实，每周四下午将一周工作推进情况写成书面材料报公司一流环境建设领导小组。公司一流环境建设领导小组主要负责人及上述四个工作组负责人多次深入现场进行检查指导，并于近期召开了“6S”管理现场推进会，并请压力机分厂、模具分厂等一流环境建设先进典型单位介绍经验，并号召各单位以此为榜样，把公司的一流环境建设推向深入。
一流环境建设在广大干部职工的积极支持和参与下，已经取得了阶段性成效：公司生产现场和工作环境均发生了明显的变化，统一色调的厂房外观整齐统一。据统计，今年共粉刷厂房33间约5万平方米，办公室、工休间42间约7000平方米，刷新各类设备203台，各类管道9500多米，配电柜、仪表柜151个，工具柜148个，厂房或单位大门40个，厂区新增绿化面积4500平方米。新栽各种树木630棵。 （肖华）
