本报讯 中铁二十局集团电务公司在建立现代企业制度的过程中采取以“堵漏子、收银子、砸杯子、封轮子”为主要内容的“民心行动”,凝聚了职工的向心力,一年多来节约各种费用21.6万余元。
这个公司针对广大职工反映强烈的党风廉政建设方面存在的问题,重点采取“堵漏洞”抓项目建设,“收银子”抓财务资金管理,“砸杯子”刹公款吃喝玩乐,“封轮子”抓车辆管理等项措施,大大凝聚了职工群众的向心力。公司党委书记扈库生、董事长兼总经理李国华自戴“紧箍咒”,面对广大职工提出“向我看齐”的口号,做出了“经济上不贪占,作风上不霸道,用权上不谋私”的公开承诺,接受全公司职工的监督。与此同时,结合企业实际修改制定并实施《党风廉政建设责任制规定》,“领导干部十不准”等项制度。针对工程项目、财务资金、公车调配和业务招待费上出现的权钱交易、私设小金库、公款吃喝等现象逐一登记,让广大职工监督“评说”。建立健全财务、工资、纪检审计、物资采购和机械维修等管理制度,使之条例化,可操作性强,做到有章可循,照章办事。
“一支香烟半斤油,屁股下面一栋楼”。这句顺口溜是职工群众对腐败现象的辛辣讽刺。该公司从公司机关入手,取消领导干部专用车,对小汽车实行集中统一管理,费用包干,超支自负,严格控制基层单位非生产用车的购置。各部室按指标严格控制用车和业务招待费,费用超者自补。
“公生明,廉生威”。“民心行动”实施一年多来,不仅给企业节省资金21.6万余元,更重要的是在潜移默化中树立了正气,凝聚了职工的心,使企业两个文明建设取得可喜成绩。 (张明)