在具有秦之雄姿，楚之灵秀的白河县城南十公里处的群山相拥中，有一楼台亭阁，石山喷泉，花红柳绿，林荫覆盖的处所——白河县白龙水泥有限公司。公司自成立以来，奉行“用户至上，质量第一”的宗旨，以优质的产品，稳定的质量，良好的信益在激烈的市场竞争中立于不败之地。公司生产的“白龙牌”水泥，取得了ISO 9001：2000认证，成为白河县首家取得国际质量管理体系认证的企业，1996年至2002年连续被评为全省质量检验“优胜先进单位”省级“推散先进集体”，县级“利税大户”“先进企业”等。董事长兼总经理周森裕分别被评为市级“劳动模范”和“新世纪优秀企业家”，获得市、县“优秀厂长经理”“先进科技工作者”等光荣称号。
审时度势 大胆创新
轮船为什么能乘风破浪，冲向辉煌的彼岸？因为有高强的舵手。白龙公司之所以能够旧貌变新颜，有花团锦簇的今天，除了有县委、县政府与主管部门的正确领导，有团结务实的领导班子与吃苦耐劳、乐于奉献的职工外，还有一个勇于改革、拼搏创新、实干进取的领头人——周森裕。是他带领白龙人撑起大山中一片明净的天。
白河县白龙水泥有限公司创建于1976年，前身是白河水泥厂，1998年改组为股份制企业。在市场经济大潮的冲击下，老企业也同样面临严峻的挑战与考验。由于原企业工艺装备粗糙落后，管理理念滞后，年产量徘徊不前，九三年底已累计亏损40多万元，职工人心涣散，生产经营举步维艰。此时周森裕走马上任，挑起厂长的重担，从此也就挑起了一个沉甸甸的梦想。“每天只能奉献一已之力，竭尽绵薄”的周厂长面对风雨中飘摇的工厂，以一个老“工业”的气魄与胆识一边对市场进行分析调研，一边对厂况进行了走访了解。现实状况使他清楚的认识到，唯有走改革创新之路，才能让水泥厂起死回生，乃至蓬勃发展。他首先从人事制度改革入手。调整了中层干部，实行“双聘”制度，按需上岗，量才上岗，同时实行“三定”（定岗、定员、定责）并对其上岗人员实行“将挑兵，兵选将”的双向选择，这样即精减了机构，又组建了一支务实苦干的管理队伍。紧接着压缩合并科室三个，裁员下岗10人，使人浮于事的局面得到了抑制。其次在深化企业管理上大做文章。针对厂里存在的实际情况，进一步健全和完善了各种管理制度和措施，明确了每个管理人员的责、权、利，坚持按量分配，按绩取酬，工资与完成任务、出勤挂勾。对生产一线工人实行计划任务到人，生产定额到人、产量质量到人、工资奖惩到人。这样使生产工人出勤有干头、上班有奔头、待遇有享头、苦干有劲头。起到了制度约束了每一个人，也规范了每一个人，更取悦了每一个人的目的。
顺时推进 扩大战果
有高要求，才有孜孜不倦的奋发，才能结出累累的硕果。周厂长是一个目光敏锐，才思敏捷，起点求高，目标求远的企业家，他高瞻远瞩，有着企业家的洞察力和深思熟虑，敢于面对现实，敢于拼搏创新。在他的带领下，历经千辛万苦，九八年率先在全县推行股份制改造，开始了气势不凡的二次创业。
白龙公司取得了引人瞩目的成绩，其最关键的一条是不等不靠，加大投入，自谋发展。周森裕自上任那年开始，就加大了技改的步伐，他清楚的认识到，在市场竞争日趋激烈和技术进步日新月异的今天，不改造落后的设备，粗糙的工艺，企业只有死路一条。因此，多方筹资，从九四年开始，新增1.8m管磨机，在全市率先引进生料微机配料系统，兴建库容3000吨水泥成品库二座，实施了立窑扩径及加水成球设备更新，引用立窑偏火微挖系统，又自筹180万元先后完成微机配料、推散工艺、破碎改造与立窑两扩径。为了确保蓝天白云、青山碧水的明净与清纯，2002年挤出资金30余万元完成风机更新和水泥磨静电除尘。公司产品不但跻身于西康铁路、西康二级公路，316国道铺设，而且散装水泥一直畅销不衰，不但打入十堰陡岭电站，还成为多家重点建设项目基地指定供货厂家。产品畅销郧西、郧县、竹山、旬阳、紫阳等地，广泛应用于铁路、桥梁、公路、水利、民用建筑各类建设工程。昨天的努力，今天有了结果，昨天的付出，今天有了回报。改制以来，年产量均突破4万吨，2002年上升到5万吨，创销售收入1000万元，创税累计超过550万元，人均收入2000年已突破7109元，累计上缴各项统筹金52.7万元。现在的白龙公司年产水泥6万吨，生产全过程采用微机控制系统生产线。从而实现了国家增税，企业增效，员工增收的预期目的。
高风亮节 仁德治厂
明代吕坤曰：作本色人，说根心话，干近情事。对传统文化深有研究的周森裕治厂的人本观点是以“仁”爱厂，以德治厂。工作中严格要求自己，身先士卒，率先垂范，要求别人做到的，自己首先做到，一言一行、一举一动无不显示出企业家、学者特有的气质与风范。
周森裕为人正直，待人诚恳。工作中吃苦在先，享受在后，参与技术改造的设计，分步实施、建设过程、资金筹措、安装调试、生产运作等。他每天上班的第一件事就是下车间仔细检查生产情况，发现问题及时处理，他严以律己，宽以待人。治厂虽严，但对职工却是关爱之至，职工有意见，他耐心听取，职工有困难他全力解决。对公司实行阳光管理，在工作中坚持民主集中制，有事大家讨论，董事会研究决定，然后执行。这些年厂里效益好了，许多人想调进来，而他任人唯贤，不论谁送礼请客一概回绝，经济方面更是透明如镜，清淡如水。他心胸坦荡，顾全大局，从不计较个人得失。认为要办好一个企业，只有党政工形成合力，才能把企业办好。坚持厂务公开，增加工作透明度，给领导一个清白，给职工一个明白。千方百计保证员工各项社会保险及劳保福利待遇，关心职工及离退休人员生活、定期组织家访。这样不但调动了职工的积极性，而且提高了职工地位和主人翁意识，从而也推动了各项工作的顺利进展，可谓是廉则清，公则威。
有人说：选择了事业，就是选择了忘我；选择了奋斗，就是选择了牺牲。年近六十的周森裕是一个生命不息，奋斗不止的人。对他来说，纵使前面有艰难，那也是微不足道的，只要心存希望，等回过头来看，不难发现，那些艰难其实很美丽、很经典。
本报安康记者站 唐登林 杨琳 李丽
