本报讯 彩虹集团公司把成本领先战略作为打造企业核心竞争力的关键，通过抓质量、降成本、反浪费、求节约等多种方式降低产品成本，收到显著成效。现在彩虹彩管、彩管配套件规模居国内第一，多种相关产品市场占有率居世界前五位。
为了以物美价廉的产品和服务参与世界级的较量，彩虹人首先抓了技术创新，制定了《技术创新发展原则与思路》，召开了以“技术创新促成本领先战略”研讨会，提出采用新设计、新工艺、新材料降低成本，向过去的成功挑战，向极限挑战。如集团内股份公司采用低温排气新工艺一项，年节资达500万元。全员参与的“智慧献彩虹”合理化建议活动，也为产品质量提高和降低成本发挥了作用。据统计，两年来公司职工共提合理化建议4万条，采纳3万条。他们还采用货比三家、多家竞价和不断开发供货渠道的办法降低材料采购成本。现在彩虹集团大到技改工程、小到复印纸、灯泡等易耗品都实现了招标采购，这一项每年为企业节约资金7000万元。彩虹集团还通过积极开拓市场实现规模效应，在不增加设备、人力的前提下，通过挖掘潜力，使彩管产量从2001年的700万只发展到1000多万只。
（明烛）
