西安礼鑫轴件有限责任公司实际只是西安市灞桥区洪庆街办惠东村农民所办的一个私营企业，但该企业是为“昌河”、“汉江”等大型汽车企业生产零部件的。企业效益不错，前景看好。
一个农民所办的私营企业，为什么能生产出高质量，高精度的汽车配件，这是他们善于引进人才的结果。据该企业负责人刘永宁讲，为了使企业能够生产出高、精、尖的汽车配件，他们先后从一些国有企业引进人才，目前有几十名技术人员和技术工人在该企业里工作。
对于这些引进人才，在待遇上，给予优厚的待遇，高级技术人才，月薪已达6000元，在管理上，大胆放心地让这些人去干，他们只是当好后勤保障工作，企业无论是管理方面还是技术处理，都由这些引进人员说了算。像西安礼鑫轴件公司这些农民企业家只有初中文化程度，却将企业搞得红红火火，效益日增。
人说，兵熊熊一个，将熊熊一窝。相比之下，我们有些国有企业，为什么老是亏损，老是走不出困境，甚至破产，其中“武大郎开店”也是重要原因之一。这些国有企业的领导，既不善于引进人才，也不善于用人才，他们喜欢搞“家族”式管理，他们喜欢用那些“唯亲”的庸才，像这样的用人办法，怎能将企业搞好？
市场经济是最好的老师。作为国有企业，应放下大架子，去学学那些民营企业的用人术，不拘一格引进人才，并让这些人才的才能充分发挥出来，这样国有企业才能搞好。 （肖名）
