11月6日下午，安全员小赖到姜段长办公室取电报，姜段长给了他两块剪报。小赖觉得很纳闷，难道段长知道自己有剪报的爱好不成？他赶快接过剪报一看，两篇剪报都是《人民铁道》报刊登的文章，一篇是三门峡西机务段的建议《正确使用平面调车装置》，另一篇是《建立整治问题库，安全隐患“请入瓮”》，是青岛机务段建立安全隐患问题库方面的做法。
“小赖，学习学习别人是怎么抓这些问题的，再看看我们还存在哪些不足……”
两年来，这个段在安全生产、多种经营、企业文化建设等方面取得建段以来最辉煌的成绩。在成绩面前如何开拓创新，是该段领导班子成天思考的大事，段领导想方设法把工作向前推。今年4月初，该段主动邀请郑州、武汉、西安等六个分局的9名机务监察来段帮助查找安全管理、生产经营、职工两纪等方面存在的问题，以促进管理上台阶。在此基础上，姜段长还给每位管理人员购买了一本《海尔的管理》，让大家学习先进企业的管理方法。
姜段长看报发现兄弟单位的一些好的做法时，就及时剪下来，然后分给各车间、科室，帮助大家学习别人的长处，促进本段的管理。
■赖长贵 党逸
