本报讯 惠安公司新班子努力实践“三个代表”的重要思想，将实现企业跨越式发展和不断提高员工收入水平作为工作目标，求实创新，团结协作，谋求发展，全心全意为群众办实事、办好事，在不长的时间内就使公司发生巨大的变化。
该公司领导班子从员工生活的实际出发，立即改变了过去长期欠发员工工资的状况，使员工工资发放走上了按月、按时、足额发放的正常轨道，在生产经营发展的基础上，改变了过去连续多年不给员工升工资和没有奖金的状况，使员工收入有了较大增长。他们狠抓纪律，改变了长期存在的上班迟到早退、乱窜岗位等纪律松弛等，下决心投入资金、物力、人力，进行环境治理美化，使生产区和社区长期存在的脏、乱、差现象得到了改变。
同时加大改革力度，积极推进劳动、人事、分配制度改革，打破工干界限，实行竞聘上岗，拉开分配档次，较为彻底地改变和解决了过去能力大小一个样、干多干少一个样的平均主义现象和铁饭碗问题；对中层干部本着精干队伍，提高工作效率的原则，在全公司范围内通过个人报名、演讲、提问答辩和职工代表打分评判等方式，实行竞聘上岗，择优录用，使中干员额减少28.3%，中干队伍知识化、专业化、年轻化程度大为提高，改变了人浮于事，办事拖拉扯皮的现象。
（杨文涛 张爱娟）
