某公司转制后，公司领导班子作出一个规定，只要领导班子成员未外出，每天下班前均要分别到车间看望下班工人，向工人们道声辛苦问声好，与他们拉几句家常。此举平常，但却实实在在地让一线的工人群众感受到了一股关怀、爱护的暖流。
此举值得称道和倡导！向工人道声辛苦问声好，是对他们劳动的尊重，也是对他们主人翁责任感的尊重，会成为干群相互之间联络感情的纽带；与工人拉几句家常，能了解一线的生产工作情况，知道工人的酸甜苦辣，能增加干群彼此之间的亲切感。但令人遗憾的是，如今一些企业的领导却不屑与工人群众接触，这些领导的“我是主，你是民”意识严重，在他们看来，对工人只能严加管理，不能太随便了，不然就会“掉价”，就没有了威严，工人就不会“怕”你，企业的管理就会无序。其实，这种认识是极不明智的。因为人是有感情的，在改革中，领导者更需要与工人群众交流，更应该关心和爱护工人群众。如此，工人群众的心就会热乎乎的，就会更加热爱企业，企业内就会形成巨大的向心力和凝聚力，从而使工人群众在生产经营中焕发出更大的积极性和创造性，企业才会更好地发展。
领导心中有职工，职工心中就会有企业；领导关心职工，职工就会更加热爱企业。愿我们的企业领导者都能清醒地认识到这一点。 ■谭贤邦
