自从西部大开发的号角吹响以后，沉寂千百年的中国西部迎来了热火朝天的建设高潮，来自大江南北的各路精英汇聚这里，展开了技术水平与综合实力的较量，使辽阔的西部热土成为倍受瞩目的竞技场，演绎着一幕幕感人的现代神话与群雄逐鹿的动听故事。
在投身西部大开发洪流的强师劲旅中，有一支久经沙场的铁军队伍格外引人注目，这就是中铁十五局集团第四工程公司的英雄们。他们在承担的西安市江村沟垃圾填埋场二期后700米段工程中严格科学管理，安全文明生产，工程质量和进度屡创佳绩，捷报频传，成为参与当地建设的众多施工队伍中一颗耀眼的明星。
中铁十五局集团第四工程公司的前身是功勋卓著的中国人民解放军铁道兵第五师二十四团，1984年1月奉国务院、中央军委命令集体转工，整编为铁道部第十五工程局第四工程处。始创以来，他们风餐露宿，沐雨栉风，转战北国南疆，誉满长城内外，在祖国的崇山峻岭、戈壁荒漠中都留下了奋斗的足迹。他们先后参加了鹰厦、成昆、贵昆、南疆、陇海、京广、南昆、湘黔、神延、西南、内昆等20余条铁路干支线的建设，参加了渝长、成南、运三、宁台温、潍莱等高速公路，以及107、310、312、3309、320国道和大运、金温等二级公路的建设。他们在祖国的山山水水间，凿通了一座座地下长廊，架设了一道道人间彩虹，铺筑了一条条金光大道，功绩赫赫，永载史册。
几十年来，这支逢山开路、遇水架桥的铁军施工劲旅，不仅修建了数百公里的铁路、公路，以及众多的涵隧、桥梁、站房，而且随着国家经济建设全面提速，他们不断延伸和拓宽业务领域，又在水利、码头、市政工程、工业与民用建筑等诸多方面创造了骄人的业绩，他们承建的上海黄浦江饮水工程、苏州河污水治理工程、上海国际高尔夫球场、北京西单华威大厦、黄骅港3000吨级码头、昆明西郊城市生活垃圾卫生填埋场工程、咸阳城市道路及排水管道工程、四川冷竹关电站工程、绵阳农灌水利工程等一大批工程项目，受到了业主和上级领导部门的广泛好评。
中铁十五局集团第四工程公司把“追求行业一流，满足业主期望建造全体员工引以为荣的工程”作为企业的服务宗旨，始终不渝地坚持“科技领先、科学管理、质量第一、信誉为本”的方针，攻克了数不胜数的科技难题，创造了亘古未有的人间奇迹，筑就了坚不可摧的铁军之魂。他们所建的工程合格率均达100%，优良率达95%，荣获国家和部省优质工程十余项，免检工程和样板工程数十项，并荣获山西省“省级先进企业”和铁道部“铁路安全先进单位”等许多荣誉称号。
目前，中铁十五局集团第四工程公司已是国家大型综合施工一级企业，拥有职工近3000人，其中中高技术人员400余人，技术装备率为1亿元，总资产2亿余元，年施工能力达5亿元以上。1996年10月该公司通过了IS09002国际质量体系认证，档案、计量、会计等工作均达到国家标准并取得合格证书，企业信用等级被人行山西省分行评为AAA级。该公司技术过硬，设备精良，综合实力雄厚，真不愧是一支“特别能战斗”的铁军队伍。
带着昨天辉煌与荣耀，来不及洗掉身上的征尘，这支名不虚传的铁军挥师西进，来到西部大开发的前沿重镇西安，投入当地建设的滚滚洪流。在西安江村沟垃圾填埋场二期后700米段工程中，英勇无畏、所向披靡的中铁十五局集团第四工程公司又展开了顽强拼搏、扬我神威的鏖战。
西安市江村沟垃圾填埋场是西安市政府投资建设的一座集城市生活垃圾卫生填埋、垃圾渗透液处理、垃圾沼气发电三位一体的大型综合性现代化垃圾场。工程总占地1100亩，总容量4900万立方米，计划投资1.5亿元，现日处理生活垃圾3300吨，预计可使用50年。其二期工程分前后两段，占地532亩，容量858万立方米。前500米段于1999年10月开工，2000年12月竣工并投入使用。后700米段工程由排洪工程、清水盲沟工程、防渗工程、排污排气工程、下游粘土坝体工程、塬坡排水工程等六个单位工程组成。
2002年4月24日，在二期后700米段工程招标的激烈竞争中，中铁十五局集团第四工程公司以优良的方案、雄厚的实力和合理的价格脱颖而出，一举中标。主要工程量为土石方开挖74.3万立方米，土方回填18.9万立方米，现浇砼265立方米，浆砌石4012立方米，钢筋制安3300吨，DN1000排水管铺设626米，土工布铺设18万平方米。
该项目是中铁十五局四公司在西安承揽的第一项工程，能否打赢这场硬仗事关本公司能否立足当地建设市场的大问题，因此公司上下对此极为重视，迅速调配精兵强将和各种现代化设备，组建了项目指挥部，任命工程经验丰富、以善打硬仗著称的曹建普为项目指挥长，任命擅长协调管理、善于做职工思想工作的陈长水为项目书记，杨民海、陈迪兵、于小刚等优秀管理干部分别担任项目副指挥长、总工程师、工会主席。
去年8月20日正式开工以来，项目指挥部发扬“奋力拼搏、勇争一流”的精神，科学组织，精心施工，积极开展比质量、比进度、比安全、比管理的劳动竞赛活动，现场施工生产高潮迭起，一浪高过一浪，干部党员之间，青年团员之间，你追我赶，斗志高昂，谁也不愿落伍。在施工生产中，指挥部还充分发挥机械的主导作用，不仅加快了工程进度，节省了劳动力，而且施工安全得到了有效的保证。
今年年初以来，非典疫情蔓延给工程建设造成很大影响。针对这种突如其来的特殊情况，项目部沉着应战，一手抓预防非典、一手抓工程建设，两者同时兼顾。为了克服当时民工无法进场和原材料趋紧的困难，项目部及时采取各种积极措施大大缓解了工地上劳难和原材料供应紧张的局面，确保了工程建设顺利进行。
盛夏时节，工地上烈日炎炎，热气蒸腾，全体建设者顶着高温酷署，在项目部统一部署下夜以继日，顽强拼搏。进入秋季，阴雨连绵，给施工造成很大影响，参建将士战晴天，斗雨天，想方设法赶进度保质量。在施工关键时期，他们实行轮流倒班，24小时连续作战。为了充分调动职工积极性，进一步加快工程速度，项目部强化施工管理，倒排工期，层层分解目标，突出阶段重点，大大提高了施工效率。
质量是工程的生命。项目部加强过程控制管理，确保质量安全，他们组建了质量、安全领导机构，实行了质量、安全责任制，建立健全了质量、安全保证体系，层层分解质量、安全管理目标和措施。与此同时，他们狠抓全员质量、安全教育，以及现场质量、安全管理工作，形成了全体职工共同参与的质量、安全管理新格局，切实保障了施工质量和生产安全，有力地推动了项目建设。
在质量管理中，他们严格执行IS09002质量体系和施工规范，对工程质量提供全方位的措施保证，并实现了质量管理从管结果向管因素、从事后检查向过程控制的转变，全面提升了工程质量，为实现标段工程创优奠定了坚实基础。他们在施工中采用自检、互检、专检相结合的方式，严格执行跟踪、复测、抽检三级检查制度，彻底杜绝质量隐患：并实行质量责任追究制度。他们重视质量的源头治理，选择使用合格的石料、钢筋、水泥等材料。针对工程出现的难题，组织力量进行技术攻关，采用新工程、新方法科学施工，确保工程质量。
项目部狠抓安全不放松，施工中自始至终没有发生任何重大事故。他们教育大家正确处理安全与进度、安全与质量、安全与效益的关系，把无事当有事，小事当大事，苗头当事故，增强责任心。其次实行重奖重罚，奖惩兑现，并坚持做到工前安全有布置，工中安全有检查，并做到警钟长鸣，把事故消灭在萌芽状态。
为了提高工程经济效益，项目部严格控制费用支出。他们建立了比较严密的内部结算审核制度，加强财务管理，坚决堵塞漏洞。同时根据库存多少和工程需求确定材料购入量，严把材料采购和入库关，实行单元工程材料消耗承包制。为了降低工程成本，项目经理部严格控制施工人数，干部职工身兼数职，一专多能，最大限度地发挥各人潜在能量，创造更好的经济效益。
项目部领导班子同心同德，集中精力组织施工，广大干部职工的责任感、紧迫感普遍增强，劳动热情空前高涨。作为项目指挥长，曹建普事事率先垂范，给大家树立一面旗帜，以此来带动广大职工群众。每当施工进入重要部位，他都亲临一线督导，与大家并肩作战，无论春夏秋冬，始终风雨无阻。现场的职工十分感动，对他的敬意油然而生。项目部书记、副指挥长、总工程师、工会主席等领导干部都坚守一线，进行现场协调指导作业。他们全身心地投入工程，从不计较个人得失，以实际行动感召了参建职工，有力地推动了工程建设。正所谓强将手下无弱兵，好班子带出强队伍。
项目部重视精神文明建设，努力建设文明工地，营造一种积极向上、团结奋进的良好氛围。他们以劳动竞赛和创建活动为载体，最大限度地调动职工的积极性、创造性，促进项目建设与管理工作。他们在驻地设立职工活动室、书报阅览室，购置象棋、围棋、卡拉OK等文体用品，丰富职工业余文化生活，陶冶了职工情操，增强职工队伍凝聚力。在工地上，他们树立了户外工程公告牌、交通标志牌、安全警示牌等标牌，并加强对现场文明施工的监控，强化了本公司的形象宣传工作。
中铁十五局集团四公司全体参建将士经过487个日日夜夜的艰苦鏖战，克服了诸多不利因素的影响，西安市江村沟垃圾卫生填埋场二期后700米段工程终于在2003年12月19日顺利竣工，并通过了由业主、设计、勘测、施工、监理等五方联合进行的工程验收。随后，西安市建设工程质量安全监督站确认该工程为优良工程。在强手如林的古都西安，中铁十五局集团四公司凭借自己雄厚的实力，再一次高奏凯歌，展示了英雄铁军的风采，赢得了三秦父老的高度赞扬。
