本报讯 韩城矿务局竭力开发人才资源，优化育才、用才环境，为企业可持续发展提供坚强的人才保证和智力支持。
在育才方面，韩城局审时度势，2003年适时提出了“人才强局”的战略。全年通过脱产培训、以会代训、班前演讲、开展全局青工技术比武、开展“五小”攻关、“QC”技术创新、岗位练兵等形式。共举办各类培训班234期，有万余名职工进行了安全、计算机知识、新闻等60多类业务技术知识培训。
优化用人环境才能吸引人才、留住人才。为营造有利于优秀人才脱颖而出的良好用人环境。韩城局在分配政策上向关键岗位和优秀人才倾斜。在用人方面，准确把握“才”有大小、先天后天之才，而无优劣、门户和地域之分，使各类人才创业有机会、干事有舞台、发展有空间。注意不以人废言、不以人废才。经过努力很多工人走上了专业技术岗位，评上了职称。有的还走上了领导岗位。5名从协议工成长起来的班组长被评为全国煤炭工业模范优秀班组长，进京受到表彰。几年来，大家真正体会到只要工作能力强，责任心强、能为职工说话办事的人就是人才，就会被重用。（冯骁 薛丽丽）
