班组工作出现问题后，一些班组长只会用经济考核来解决问题，久而久之，使班组职工产生逆反心理，使班组管理陷入被动。为解决这个问题，笔者认为，采取班组长管理“五?五”工作法是一个好的途径。
“情、爱、活、勤、效”五字工作法
思想教育上突出“情”字。要从尊重人、关心人、理解人的角度出发，营造良好的工作氛围。班组生活中融汇“爱”字。把职工的冷暖放在心上。思想方法上强调“活”。要掌握职工思想动态，有针对性地采取多种形式，做好职工思想政治工作。班组管理上保持“勤”字。勤察言观色，及时发现和解决班组问题。工作结果上突出“效”字。要通过以上各种方法，检验班组职工的精神面貌是否得到改观，安全生产是否得到提高，社会和经济效益是否得到增强。
思想政治工作的耐心、信心、热心、关心、知心。
对于长时间改正不了或转变较慢的职工，一定要坚持不懈地耐心教育，不能丧失信心。有了信心，还必须做到热心，有了热心，才能不怕一切困难，坚持不懈地把工作做深做细。有了热心还必须做到关心，把热心和关心结合起来才会有更好的成果。在关心的基础上，要经常与职工进行真心实意的交心，这样才能互相知心。只有把情和理结合起来，做到“五心”，思想政治工作才能取得满意效果。
■甘林 刘风军
