冯燮
前不久，兰州西固热电公司以前所未有的力度重奖在全国大赛中夺得焊工冠军的马晓东。从这一消息中，让人看到了许多企业管理者已经越来越认识到优秀技工对企业发展的重要性。
然而，在对身怀绝技的高级技术工人实行奖励的方式方法上，有一些做法值得商榷。比如有的企业把在技术“比武”中荣获冠军的工人从生产岗位调到机关工作，甚至调到其他管理岗位担任“领导”职务。工人当了“官”，按说也不是什么坏事，可是让技术尖子离开技术岗位，却无异于“调虎离山”。这种“工而优则仕”的做法，姑且不说其从骨子里还多少存在着对工人岗位的轻视，姑且不论被提拔的技术工人能否胜任新的岗位，单就企业而言，多了一个无足轻重的管理人员，却少了一个能力超群的技术工人，失去的明显大于所得。况且这也不利于其他技术岗位上的工人队伍的稳定。
正确的做法应该是：让技术能手立足岗位再创辉煌，为他们搭建发挥专业技术的平台，“工而优则技”。这样以来，不但其本人有了提高技术的氛围，也为其周围的工人提高技术树立了榜样。
