本报讯 惠安公司于近日出台了管理部门及员工考核办法，加大对管理部门及员工的考核。
惠安公司此次制定的考核办法将考核内容分为部门考核和员工个人考核两部分。其中部门考核包括六个方面的内容：一是部门履职情况；二是量化指标的完成情况；三是管理创新和超值贡献；四是保障指标，五是特别贡献；六是综合表现。
对员工的考核包括四个方面的内容：一是员工履职情况；二是员工工作创新和重要贡献；三是员工守则及行为规范执行情况；四是员工的特别贡献也参与考核。对于每项考核内容，公司都制定了相应的考核评价标准。公司考核领导小组根据标准，逐条对部门进行考核评分，部门内部也同样按标准对本部门员工进行考核评分。评出的分数将作为个人薪酬的依据。
（张爱娟）
