存在的问题
一、雾里看花 一些企业公开栏里所公布的内容过于抽象、笼统，该详不详、当细不细，所涉及的相关数据也不直观、不具体，因而，职工看时犹如雾里看花，不知所以然。
二、犹抱琵琶半遮面 公开栏里所公开的内容不能做到A就是A，B就是B，不能直截了当，反而是模模糊糊、遮遮掩掩，尤其是涉及到广大职工普遍关心的焦点、议论的热点及敏感问题，总是“绕道走”，避而不谈。
三、答非所问 公开栏究竟应公开哪些内容，相关规定制定的非常明确。而一些公开栏却总热衷于避重就轻，职工需要了解的在公开栏里却找不到踪影。而对一些鸡毛蒜皮，“地球人都知道”的问题，却不厌其烦、一次次地让“抢座”。
四、四季“一张脸” 公开栏里所公开的内容应及时进行更换。而一些国企的公开栏中的内容却总是“一张脸”，一年四季也不换一次。甚至有的早已另做它用，成了各种广告的用武之地。
形成的原因
一、企业领导不愿公开 公开是为了更好地让职工对涉及企业生产经营中重大决策及事关职工切身利益的事有所掌握，以便更好地进行监督。而一些领导总以为把那些“大事”公开出去，让职工知道了“底细”，会影响到大家的积极性，不利于企业内部的稳定。于是从个别领导的本身而言，他们是不愿意公开的。
二、工会干部不敢公开 工会是厂务公开的实施者。因为企业领导不积极主动要求公开，于是，“饭碗”掌握在行政领导手里的工会干部，他们怎敢“冒天下之大不韪”，做行政领导不喜欢的事呢？面对这种情况，许多工会干部所表现出来的是“有公开的心却没有公开的胆”，不敢公开。
三、上级领导不管公开 上级工会组织对下级所属企业工会有领导、管理、监督等责任。如果他们对厂务公开进行布置，并组织检查，抓好落实。相信，这对厂务公开工作定会起到一个很好的促进作用。然而，一些地方的工会干部对企业公开栏不闻不问，更不愿意深入企业检查、督促此项工作。难怪，一些国企的公开栏“一团糟”，也就不言而喻了。
相关的对策
真诚支持公开 众人拾柴火焰高。搞好国有企业需要广大职工集体智慧。厂务公开正是激发职工工作热情的一个好办法。所以说，作为行政领导对搞好厂务公开必须有一个清醒的认识、积极的态度。充分认识到厂务公开是职工参与企业管理的有力渠道，是企业经营者更好地接受监督、有利地保护自己的需要。因而站在搞好企业和保护自己的角度上，领导者就应关心支持厂务公开，诚恳接受职工监督。
主动搞好公开 工会是职工群众自己的组织，搞好厂务公开是工会干部义不容辞的责任。这就要求广大工会干部一定要在其位尽其责。一方面要及时与行政领导沟通，取得他们的支持，另一方面要按照厂务公开的相关规定及要求，认真负责地把厂务公开工作搞好。
强烈要求公开 从近些年来相继倒闭和破产企业的沉痛教训中，我们不难发现，忽视了对“一把手”监督，让其权力失控，不能不说是一个重要的原因。于是说，凡涉及到企业内部重大决策及事关广大职工切身利益的事，必须经过职代会，在公开栏公开。这是相关法律法规赋予职工的权力。于是，广大职工应时时关心企业的生产经营工作，对于那些不及时公开的行为，大家有责任、有权力要求公开。
检查督促公开 企业工会干部由于受本企业行政“一把手”的领导，于是“身在屋檐下不得不低头”。如果遇上个开明的领导还好说，一旦遇上那些独断专横，不愿意公开的“一把手”，让工会干部搞好厂务公开，的确有点难度。此时，作为企业的上级工会干部就应站出来，一方面对企业的厂务公开进行布置并提出要求，另一方面，不定期地深入企业，对公开情况进行检查、考核、督促；或者把每个企业厂务公开情况不定期地在全市（县）进行通报，奖惩分明。相信，只要上级工会带头抓，上下积极行动起来，公开栏难公开的现象一定会有所改观的。 ■安永杰
