本报讯 长庆油田分公司采油一厂杏河作业区在员工培训过程中，以“量体裁衣”的培训方式，为作业区争创知识型员工队伍打下了前期基础。
由于文化层次的很大不同，统一培训最易出现“满堂灌”教学方式的恶性弊端，非但达不到培训初衷，还易使员工产生抵制情绪。为此，杏河作业区在培训过程中，按文化程度分为高、中、低三班，并从培训时间、内容、目标、质量等方面做了详细的规定，把培训任务的完成情况作为考核基层单位的主要内容。同时建立激励机制，对在技术比武中涌现出的技术尖子给予重奖。此项培训方式的实施受到基层员工的普遍欢迎，大家一改往常上课强装样子、思想抛锚、打瞌睡等现象，认真听讲、详细做笔记、不时提问题。而作业区兼职培训教师通过送教上门的培训方式，将采油专业知识、安全知识、环保知识等采取循循善诱的方式使培训对象入脑人心。
2004年上半年，该区共组织培训员工人数达500多人次，培训教师共授课时110次，员工每月平均考试成绩由以前的68分提高为85分。 （李莉）
