弓长
西硫的成功改制在国企改革中走出了一条新路，国有企业不改革就没有出路，否则就象冰棍一样，等来的只是一滩收不回的水。只要有利于企业的发展，有利于保障职工的利益，有利于经济的繁荣，大胆探索国有企业改革的新路，才是国有企业的出路，国有资产才不会流失。近来，关于国有企业改制问题，在全国上下又引起广泛关注。尤其是香港经济学家郎咸平关于国有企业改革中的一些问题，在理论界掀起了一阵又一阵的论争。不管理论界的学者如何看待国有企业的改革，改革的方向还是不能变的，至于采取何种方式为妥，得看具体情况操作，没有固定模式套用。西硫作为西安市首批试点国有企业改制单位，采用了职工出资及MBO（管理层收购）的形式，无疑走在了改革的前沿。在此，不能简单地以好坏来评论它的改制，或许此时谈它的改制成功还为时过早，但它却在国企改革中以积极的姿态进行着探索并前行，至于这样的探索是否能像期望的那样成功，还得看它能否经得起市场经济的摔打
