金秋时节是人们收获的季节，对于倾注一腔真情，一手创办延安育英中学的延安市王家坪实业发展集团公司总经理王西林而言，既有收获成功的喜悦，又是充满激情的希骥。
育英中学概况
2004年9月21日，在这个平常而又意义寻常的日子，我们有幸参加了延安市育英中学首届开学盛大典礼。
创建延安育英中学是王西林总经理最大的心愿，也是他倾情投资教育，真情回报社会的心迹。他一次性投资1.2亿元精心打造设施一流的寄宿制民办中学，这在陕北是绝无仅有的，在陕西省也是屈指可数的。延安市育英中学地处延安市南十里铺，占地110亩，学校总建筑面积约6万平方米，有教学楼、实验楼、办公楼、体育馆、风雨操场、师生餐厅、学生公寓、教职工住宅楼等。
学校内部设施先进，在实现办公自动化的基础上，完善了校园网络和教学智能化广播系统，装配了2个多媒体教室、4个物理实验室、3个化学实验室、2个生物实验室、2个数字化语音室、2个电子阅览室内和1个电子备课室。所有的实验室都是按国家一级一类学校的标准配置，所有的教室都安装了实物展示仪、大屏幕投影仪和计算机。学校现有教职工169人，其中特级教师2人，高级教师12人，县级以上教学能手25人，并拟聘外籍教师2人。目前，该校共开设三个年级（初一、初二、高一），
32个教学班，共有在校生1860名。
办学宗旨
学校坚持以“依法治校，以德育人，遵循规律，扶助成功”为办学宗旨，学习和借鉴国内外先进的办学思想，结合延安教育实际，提出了坚持以“以人为本，追求完美，使每个学生的身心得到健康和谐的发展”的办学理念。以扶助成功育世纪英才为基点，追求“培养和造就有强烈爱国主义意识和社会责任感，有扎实的知识基础，浓厚的创新意识和实战能力，情感完善，能适应未来社会需要的全面发展的高素质人才”的育人目标，严格遵循“高起点、高水平、高质量”的要求，以“依法治校，科研兴校，质量建校”为发展思路。
质量是立校之本。教学质量、教育质量、服务质量构成了学校的质量体系。育英中学自2003年筹备以来，在教学管理方面，制定了过程管理、常规管理、量化考评细则、终端质量检测办法等目标管理框架；在抓学生思想道德教育方面，将其纳入了序列化轨道，从政教处、延缓组、班主任、班委员各个层面上提出了严格明确的要求，并制定了详细的考核细则，重点从学生的日常行为规范入手，狠抓学生的养成教育；在后勤保障方面，他们成立了物业管理中心、医务室和生活部等，完备的配套设施，先进的管理理念，周到细微的服务保障，是育英中学对社会的真挚承诺。
在教学中，他们重视抓好科研兴校。结合实际，逐步实践“点拨、互动、对话”的教学新要求，探索“自主、合作、探究”的学习方式。在高中中重点推行“研究型学习”，致力于为学生构建开放的学习环境，提供多渠道获取知识和综合运用知识的实践机会；初中以“创新教育”为重点，研究结合实际的教法、学法，不断拓宽教学渠道，充分发挥内引外联的作用，发挥清华附中网校作用，注重收集信息，以请进来、走出去的方法加大交流力度，切实发挥科研兴校的作用。
育英中学利用自身独特的优势，建立了清华大学附中数字化合作校，并同清华大学附中协商，在开办之初，由清华大学附中在教学管理和教学资源方面给予帮助和指导，等条件成熟之后，逐步将育英中学建成清华大学的附属中学，完全按照清华大学附中的模式管理学校，为学生创造更加良好完美的学习生活环境，也把育英中学逐步打造成陕西民办中学第一强。
就象王西林总经理在开学典礼上那样动情的讲到：“育英中学这艘大船已经在革命圣地扬帆起航了，我们有信心，更有能力，一定要把育英中学办成陕西一流的民办学校和示范中学”。这句话，一直在我的耳边回荡，我们坚信播下希望的种子，就是金秋收获的喜悦。
延安市王家坪实业发展（集团）公司延安育英中学监事会主席
王西林在开学典礼上致辞
朝气蓬勃的延安市育英中学
育英中学教学楼
