著名的苹果之乡白水县是一颗镶嵌在渭北高原的璀璨明珠。尤其是进入了新世纪以来，这里各行各业的人们紧紧抓住西部大开发的良好机遇进一步解放思想，乘势而上，开创了县城经济全面发展的大好局面，使得这颗渭北的明珠愈发充满了迷人的魅力……
今天在这里将要与我们见面的白水县烟草局（公司）同志们就是一群活跃在这样的背景和舞台上的佼佼者。正是这支队伍，近年来在市局党委、县委、县政府的正确领导下，在局（公司）党政工一班人的努力下，通过认真学习贯彻“十六大”精神，全面贯彻落实“三个代表”的重要思想，坚持以发展为主题，以效益为中心，以改革为动力，以规范为重点活动的逐步深入，使得企业效益连年递增，全局（公司）各项工作呈现出一派稳步上升的喜人局面，现已拥有固定资产600万元，年销售卷烟超8000大箱，年销售收入达4000万元，累计为国家和地方上缴税利近3000万元，为白水县的经济发展和当地群众脱贫致富做出了积极的贡献。
白水县烟草局（公司）于1993年被县委、县政府命名为“文明单位”，被渭南市政府命名为“烤烟生产先进单位”，1999年被市委、市政府授予“文明单位”称号；2000年被市局（分公司）评为“专卖管理先进单位”和“网络建设先进单位”，2002年被市局（分公司）评为“目标任务完成先进单位”，并连续多年被白水县委、县政府评为“先进单位”。
是什么力量鼓舞和激励着白水县烟草局（公司）的同志们做出了这样优异的成绩了呢？又是什么样的信念支撑和推动了白水县烟草局（公司）各项工作不断跨台阶上水平了呢？
带着一种钦佩和仰慕的心情，我们在一个秋高气爽、硕果累累的日子里走访了这里的人们。所见所闻的确令人喜悦和振奋，这里领导班子的团结协作，这里职工队伍的朝气蓬勃，这里经营业绩的不断攀升，这里经济运行的良好局面，处处给我们留下了深刻地印象！
2000年10月，年富力强，经验丰富的贾海山走马上任白水县烟草局（公司）局长、（经理）并兼支部书记。从那时起，贾海山就给自己和新一届班子定下了奋斗目标，既“建好班子、带好队伍、办好企业”，坚持行业“一要规范、二要改革、三要创新”的工作重点，统一思想，把局（公司）的各项工作一年一个台阶地推向新的高度。
贾海山局长（经理）曾言：“一个部门或单位班子团结与否，干部职工队伍素质的水平，不仅体现着这个单位的整体工作风貌，而且直接影响着这个单位的工作能否不断进步。”
正是基于这样的一种认识和理念，新一届班子上任后就把两支队伍的建设做为各项工作的突破口来抓。他们致力于建设“学习型、创新型、实干型、守法型、服务型”干部队伍，克服了过去那种工作拖拉、蜻蜓点水的浮夸之风，使每一位干部的一言一行、一举一动都能“扑下身子、放下架子”，踏实做人，认真做事，培养和造就了一支朝气蓬勃、奋发有为的高素质战斗群体，担负起带领职工共同完成各项工作任务的重任。
在职工队伍建设方面，他们突出抓了提高职工队伍的政治和业务素质方面的工作。在实践中，局（公司）支部和工会密切协作，通过开展春训会，培训会，让职工走出去学习，鼓励职工自学成才等多种方式，引导职工树立起主人翁意识，用正确的世界观、人生观、价值观去看待自己的工作，激发他们的爱岗敬业和无私奉献精神，共同为实现白水烟草的超常规追赶式发展出谋献策，发奋努力，激发职工想干事、能干事、干成事的工作热情，积极投身于烟草事业。
为了团结和凝聚力量，白水县烟草局（公司）近年来还积极为职工办好事、办实事，在劳保方面由2000年的人均100元提高到了现在的人均400元，企业每两年为职工集体检查身体一次，并为每位职工上了医疗保险，职工及家属婚丧嫁娶，单位主要领导都会去参加，充分体现企业的温暖和职工之家的关怀。随着近几年企业经济效益的逐年好转，职工个人收入也不断攀升，2000年以来年增长率接近20%。
以人为本的经营和管理理念，极大地提高了干部职工队伍的整体素质和战斗力，全局（公司）上下出现了新职工思想活跃，争胜心强，老职工不甘落后，壮志未酬，建言献策，人人争当企业马前卒的三大特点，极大地焕发出了企业的勃勃生机与活力。
以2003年为例，这一年他们卷烟销售8149箱，完成年计划的103.15%，实现销售收入3893万元，毛利433万元，列白水烟草组建上划16年来的最好水平。烤烟调出4800担，实现销售收入370万元，毛利150万元，是上一年的2.4倍，毛利率达到40.5%，超过分公司5.5个百分点，在工资增长及其衍生费用增加并处理以前年度费用的情况下，仍实现利润71万元，完成分公司下达任务40万元的178%，是近年来效益最好的一年。
今年1至9月，他们卷烟销售又创新高，达到了3742.6万元，较去年同期3051.7万增长了近700万，利润也由去年的同期29万元增至92万元，其它各项经济指标均有不同程度的提高。
百尺竿头，更进一步。白水县烟草局公司的同志表示：“今后，我们将努力向建立规范有序的市场营销体系和扎实有效的现代物流体系目标迈进，通过实施信息化带动战略，全面提升营销网络水平，全面提升企业管理水平，实现企业管理由传统管理型向现代企业管理型转变，实施品牌带动战略，实现企业由数量效益型向质量结构型转变，迎接白水烟草事业的再一个春天。”
人们可以相信，白水烟草局（公司）的明天一定会更美好！ （刘丰）
团结奋进的领导班子
