·大河·
近日，温州某民企举办2005迎新酒会暨颁奖晚会，300桌酒席，近3000名员工，一边进餐，一边欣赏文艺节目，场面气派宏大。
300桌酒席，得需要多大的广场才能摆下，得需要多少人采购原料，得请多少厨师掌勺，如果把文艺节目、厨师和进餐的费用平均摊在1位员工身上，按保守估计每人100元的费用计算，就需要30万元，对于一个企业来说，30万元可以干很多有益于企业和员工的事情。
假设企业每年有30万元的吃饭答谢费预算，完全可以用这笔钱每年给员工办一件实事。第一年给员工建一个图书阅览室、一个健身室和一个体育活动室；第二年给员工每人办一份保险；第三年给员工改善居住条件；第四年给员工进行一次体检；第五年给每位员工建立“生日祝福基金”……相信这样的答谢要比一次吃掉30万元更有意义，对于员工很“实惠”，对于企业的发展很有必要。
一次用300桌宴请3000员工，无非是想追求气派，制造轰动和羡慕效应，表示对员工的关爱和感谢。但是，大吃吃不出企业凝聚力，员工不一定领情，用吃来表达对员工的关爱显得太低级和庸俗，显示不了企业文化的真正内涵，更不符合现代企业长远发展理念。
作为企业管理者应该清楚，把对员工的答谢体现在平时一点一滴的关爱中，要比一次性的大吃大喝更容易获得员工的认可。今年以来在一些民营企业连续发生了“员工奔跑上厕所”现象，规定员工每天上厕所不能超过四次，每次不能超过十分钟，超过十分钟每次扣50元的做法。诸如这种缺乏人性化的管理行为如果不断叠加发生，就是年关吃得再排场也不可能抚平员工受伤的心。有时候，答谢员工不需要花钱就能够达到花很多钱而达不到的效果。
