“我是一颗小小的石头，深深地埋在泥土之中，我愿铺起一条五彩的路，让人们去迎接黎明迎接欢乐。”就是这样一首欢快的老歌，一曲金色的乐章，常年在绵绵的秦巴腹地，汉水之滨，在弯弯的月河两岸，悠悠地流淌着、飘动着、飞扬着，它在向过往的人们讲述着一个年轻的共产党员、一个优秀的公路系统干部如何强化管理、创造出一个又一个的辉煌业绩的故事，讲述他敬业爱岗、公而忘私的先进事迹。他是谁？
他，就是曾连续五年被市收费系统公路局评为“先进生产者”、“优秀党员”、“好领导”、“省级青年突击手”——汉阴蜡烛山收费站站长、共产党员姚舜群同志。
实践中迎难而上、脱颖而出、处处显本领
安康位于陕西南部，属于国家级贫困地区，公路交通十分落后。安康公路局在积极争取资金，加快公路建设的同时，抢抓“贷款修路，收费还贷”的历史机遇，努力提高道路等级。1998年底，国道316线汉阴至恒口段二级公路，投资近1.64亿元，其中利用银行贷款1.1亿元，经省政府批准后，自2001年12月2日起对过往的车辆收取通行费。由于蜡烛山收费站地处涧池镇、永宁乡、蒲溪镇之间，收费站紧靠月河而建，月河河水长年枯竭，久而久之便在河道上形成一条便道，此便道既是村镇运输的必经之路，也是村与村连接的通道，收费站的两边各有若干条下月河的道口，特别是东西两边各有入口，这就使得每天上百辆通行车绕收费站而行，企图逃避缴纳通行费，造成费源的大量流失，收费任务无法完成，同时由于安康市的整体社会经济发展还处于滞后状态，特别是社会个体中还存在严重的思想观念误差，对公路收费抱有消极、抵触、逆反心理，经常性的冲站、逃费、辱骂收费员、聚众闹事等情况屡有发生，致使蜡烛山收费站收费工作举步维艰、一筹莫展，就在这个时候，新任站长、共产党员姚舜群同志，毅然接过这个烫手的山芋，开始走马上任了。
姚舜群同志出生于1947年，1991年参军，1998年复员到公路收费系统，一干就是八年，八年的收费工作经历使他变得日益坚定、沉稳和干练。2002年初，在付家河收费站干了四年收费班长工作的姚舜群同志，奉命调往池河收费站任副站长，管理收费工作。在池河收费站正式启动，收费工作正常后，又于2002年11月调往蜡烛山收费站负责筹备启动工作，并担任主管收费工作的副站长，由于姚舜群同志求真务实、管理有方，工作有谋有略，完全具备领导风范，能够委以重任，2004年6月，由副站长正式提拔为站长。从此，揭开了蜡烛山收费站公路收费工作崭新的一页。
工作中严抓细管、真抓实干、时时见实绩
蜡烛山收费站建立初期，曾一度被“大话”、“空话”所笼罩，缺少的是“实话”，制度流于形式。2004年6月，姚舜群同志担任站长后，从抓制度、抓落实、抓管理入手，真抓实干、严抓实管，处处强调一个“实”字，事事讲究一个“真”字，针对以前班子不团结所造成的负面影响，姚舜群特别重视团结，把班子的团结问题作为首要问题，使班子各成员能够齐心协力、相互信任、形成班子“一个声音、一个步调”，班子正、作风硬、步伐统一、政令畅通、凝聚人心、增强战斗力。在职工的思想教育上，注重从人的灵魂深处挖掘问题，不搞空泛的说教，结合各项规章制度，深入开展自查自纠活动，在严要求的同时，他非常注重人性化的管理，以人为本的先进管理理念，处处关心职工。比如站上职工上夜班，第二天常常睡过了头，到了吃饭时间，他会叫醒职工起来吃饭，夏季收费站的职工喝水不方便，他就做主给收费厅安装了一台热水器，给职工创造良好的工作环境，这些事使职工们感动不已，他们由衷的说：“我们无法不敬佩他。”
姚舜群同志求真务实、严抓细管的工作作风在全站是出了名，汉阴蜡烛山收费站自实行电子收费以来，收费员的工作量比以往增加了，操作人员的责任更大了，新设备对收费员的操作难度也提出了新的要求，如何将这一科学的设备保管好、利用好、搞好人机管理，使各项收费工作达到准确、和谐和统一，姚舜群作为站长，首先以身作则，认真刻苦钻研技术原理，经常深入到一线工作场地，及时发现和处理操作中存在的各种故障和问题，他把自己关在监控室里一学就是半天，一看就是一夜，从不叫苦叫累，自己弄懂了就耐心地教给员工们，保证了新设备带动收费工作紧张有序的进行。
严格贯彻六条禁令决不手软，不循私情不讲面子一视同仁。蜡烛山收费站建立初期，经常有一些蛮不讲理的司机闹事，有一次竟然聚集了100多人，气势汹汹扬言要打人，紧急关头，姚舜群毫不畏惧，挺身而出，指着自己的额头说：“要打你就打我，费必须得交。”一身正气，震慑了闹事的人，后来在耐心细致的说服教育下，事态得以平息，为了协调收费关系，收费站先后五次与汉阴县政府和所在地的村镇召开协调会，使收费环境得到了治理，面对逃费司机和故意闹事的人，姚舜群从来是寸步不让。还有一次，为了追一辆逃费汽车，他被汽车拖了10多米远，司机见甩不掉他，就拿出扳手猛打他的左臂，造成粉碎性骨折，但执著的姚舜群并没就此罢休，反而更加坚定了誓死将收费工作坚持到底的信念。在收费问题上，姚舜群向来是铁面无私，不放过一个人情车。同时他还对收费一线的工作人员进行深入人心的思想教育，不定期到监控室检查收费情况，对于违规乱纪的收费行为进行严厉处罚。特别是2004年“5·20”集体违纪事件以来，他更是及时在站上开展了大学习、大讨论、深刻反省存在的问题，认真开展自查自纠活动，提出新的行之有效的管理措施，实施全面整顿。通过整顿，全站的工作作风和工作面貌发生了较为明显的变化，收效显著。
2003年，蜡烛山收费站十三个月的收费任务480万元，实际完成508万元，2004年收费任务520万元，但1—6月实际完成2475549，仅完成全年任务的47%，欠收124450元，然而，自2004年7月姚舜群同志担任站长以来，短短的几个月就创下了蜡烛山建立以来收费最高的历史纪录，七月份完成收费49.8万元，超收6.5万元；八月份完成50.8万元，超收7.5万元；九月份完成51.8万元，超收8.5万元；十月份完成50.5万元，超收7.1万元；十一月份完成49.4万元，超收6.1万元；十二月份完成49.2万元，超收5.9万元。平均每月完成43.3万元，截止12月底，全年实际完成545.5万元，超额完成25.5万元，完成了年度运行费收入任务，较去年新增40万元，增幅达11%，成为安康市收费系统的典范。
生活中公而忘私、体贴善良、事事总关情
蜡烛山收费站建立初期，事情纷乱复杂、工作毫无头绪，为了工作，姚舜群同志经常不回家，是他不想家吗？是他不爱家吗？不是的，他比任务人都需要家，家也比任务时候都需要他，但是，为了完成处里下达的任务，他哪里顾得上个人的小家呀！虽然离家很近，但他在站上经常一忙就是好几个月。好不容易回趟家，凳子还没坐热，站上一个电话，事情紧急，他就得走。作为一家之主，困难家庭在任何时候更需要他，可他却未能尽到一家之主的责任。为了工作，姚舜群同志依然坚定信念，毫不动摇。担任站长后工作更忙了，回家的时间也更少了，但是每逢父母妻子女儿过节过生日，他都会准时送上礼物。对家人如此，对职工更是如此。站上职工过生日，他会带头张罗着庆贺，职工生病住院他也会及时探望，对家庭生活困难职工更是关心之致。由于他的热心、他的真挚深深打动了职工们的心，使职工的工作热情更高了，战斗力更强了。工作之余，不忘社会公益的事业，2004年6月，他还积极组织员工筹集募捐了800多元钱，使蒲溪镇公里村六名辍学儿童能够重返校园，继续完成学业，此举受到了家长及社会的广泛好评，也受到汉阴县团委领导的高度赞扬。
滚滚长江东逝水，大浪淘沙留真金。姚舜群，一个平凡的人，在平凡的岗位上，继续着他不平凡的追求。时代大潮，大浪淘沙，处处充满着激烈的竞争和挑战，如果不思进取，不求上进，最终将会落伍、被淘汰。是蛟龙就该勇敢腾飞，是雄鹰是应展翅翱翔。我们由衷的希望：姚舜群同志作为一名共产党员、一位优秀的领导、一个时代的俊杰，能够肩负起重任，放下一切思想包袱，在发展的道路上勇往直前、永不停息。
（唐登林 陈涛）
