进入新世纪以来，面对经济全球化和重汽行业重组的严峻挑战，陕汽以强烈的竞争意识和创新精神加快企业改革，抢抓发展机遇，通过重组改制，整合资源，实现了体制创新、机制创新、技术创新和企业文化创新，企业核心竞争力不断提高，连续五年平均以60%左右的速度持续快速发展，荣获“全国五一劳动奖状”、2004年中国“最有影响力企业”和“陕西最具活力企业50强”称号。
创新给陕汽赢得了十分宝贵的发展机遇，开创出广阔的发展空间。
体制创新焕发国企活力。陕汽过去由于先天不足，加上国有资产一股独大带来的种种弊端，特别是原重汽公司内部僵化的体制和管理模式，严重背离市场经济的要求，极大地限制了企业的发展。
为了冲破旧体制，陕汽早在1998年就以引进的德国MAN公司高档大客车底盘先进技术等优良资产为基础，与省技术进步投资有限公司等七家企业，联合组建了陕西欧舒特汽车股份有限公司，加快了大客车底盘和大客车的发展，初步尝试了现代企业制度的优越性。
进入新世纪，恰逢我国加入WTO和重汽集团解体重组，市场环境发生重大变化，企业面临经济全球化和重型汽车市场激烈竞争的严峻挑战。张玉浦敏锐地认识到，体制创新是企业实现战略发展的根本问题。 （下转二版）
