62岁的李安朝在陕西龙源建筑安装工程公司传达室工作已经9年了。然而，他的出名却并不是因为他责任心强、门看得好，而是12年前和总经理邵蛇娃对着干了一场，并且退休后还被总经理返聘看门。
闲来无事，李师傅和我聊起了往事。
1993年那会，黄陵矿区建安公司（原龙源公司）已到了山穷水尽的地步：外债300多万；外包工程管理混乱，连一个完整的结算程序也没有，出现了同建设单位结算少，给工队结算的工程量和价格超结的现象；材料管理一团糟，没有进料却有手续齐全的入库单……到邵经理调来时，单位除了几根架管一无所有，讨债的人比上班的人多。
李师傅那时是木工，他心里着急呀！有一天他同十几个工友给客户维修，可大家抱怨工资发不下来、四年没发劳保等，出工不出力，气愤之下，他组织了三四十名职工去质问刚来不久的邵经理，这种状况到底该咋办？欠职工的工资啥时能发？其实他们心里也明白，这些都与邵经理无关，可谁叫他接下这个烂摊子呢？
“闹事”后第二天，职工们看见新任经理邵蛇娃扛着锄头、锨，带着两个办公室干部，到坡原上挖坑栽果园；此后，他错钱开过商店、办过加油站，就是靠这些“旁门左道”，挣的一点点钱，他将以前流失的设备赎了回来，再购回一些材料，就像土包工队一样承包些杂七杂八的活。
在李师傅眼里，邵经理没有多少文化，工人出身，所以刚开始有些瞧不起他，但看到邵经理一心一意谋企业发展，不懂就问，建立规章制度，堵塞以前的管理漏洞，慢慢地觉得这领导人还不错，“领导不行，啥招都不灵；领导能行，招招都灵”。他对企业也有了信心。
果然，三年不到，企业摆脱困境走上了正轨。这时正好有政策可以提前办退休，龙源公司在“减员增效”的思路下，也动员企业内职工办退休，邵经理第一个找到李安朝谈话。李师傅说他当时只一个念头，“坏了，领导要秋后算帐，杀鸡给猴看”。邵经理反复给他分析了形势和他自己的身份状况，最后对李安朝说：“老哥，如果你听兄弟的话，退休对你好。如果你硬要留下来，也能成。”领导把话说到这份上了，“我不退成吗？”
不曾想到的是，邵经理一手给李安朝办下退休手续后，第二天就反聘他到传达室工作，工作比以前轻松了，加上退休金，钱却比以前多了。李师傅口服心也彻底服了。
9年间，李师傅在传达室，亲眼见证了龙源公司日渐兴隆的全过程，昨天进了3千吨钢材，前天500根架管到位，今天又开进了一台进口挖掘机，出出进进的他都装在脑子里，指着满院子的机械设备和各种建筑材料，他激动地说：“做梦也想不到龙源能有今天啊！”
杨建奇 本报记者 刘公望
