秀美的旬阳，一方古老而年轻的热土，近年来伴随着新世纪的春风愈发显示出了她勃勃生机和迷人的魅力，就在这方热土的建设和发展中，在追求事业和人生价值的过程中，为振兴旬阳经济建设做出了杰出的贡献。许许多多有志之士为家乡经济繁荣和人民生活水平提高而努力拼搏，全省行十优行长，农行旬阳县支行行长项群刚同志就是其中的佼佼者。
地处陕南贫困山区的农行旬阳县支行在党委书记、行长项群刚的领导下，不畏环境艰苦，锐意改革进取，一举扭转了该行经营被动落后的局面。年富力强的项群刚在行长的岗位上，他决心用五年的时间实现振兴旬阳支行的目标。他以一名共产党员的坚定信念和爱我农行、兴我农行的博大情怀，大胆创新工作机制，狠抓各项制度和措施落实，有力地促进了全行各项工作的快速平稳推进。为实现心中的夙愿，他探索总结出“抓班子，带队伍；抓业务，促发展；抓管理，树形象”的工作思路。在他的带领下，旬阳支行各项工作一年一个新台阶。2001年旬阳县支行被授予“市级文明单位”光荣称号，2002年该行又甩掉巨额亏损帽子，2003年又被授予“省级文明单位”殊荣和陕西省“十优支行”荣誉称号，当年实现盈利176万元，2004年实现盈利311万元。使一个山区小行快步跨入全省农行先进支行行列。
项群刚同志在全力推进振兴旬阳支行的艰苦历程中，始终牢记党的宗旨，时刻不忘自身肩负的职责。作为行长，他在大事上讲民主、讲原则，在小事上讲风格、讲艺术。他处处以身作则，凡是要求职工做到的，自己首先做到，不仅把班子成员的心凝聚在一起，而且把全体职工的心也捆在了一起。在实践中，他提出“治行必须从严，管理必须创新”的工作理念，为推进全行改革发展不断注入活力。想工作、干工作的观念成为全行的主流。优良的行业作风和优异的工作业绩在当地成为一道亮丽的风景。支行连续三年保持内控评价一类行，连续两年获分行综合考核第一名，全行的综合竞争力位居当地各金融机构之首。全行连续14年保持无重大责任性事故，无经济、刑事案件。
面对日趋激烈的市场竞争形势，项行长着眼于企业的长期发展目标，从内强素质入手，努力培养提高全员的政治素养和业务技能。对外增强竞争力，对内增强执行力。2004年，在他的积极倡导下，旬阳支行党委作出“创建学习型企业，争做知识型员工”的决定。通过持续提升员工的学习力、创造力，全行发生了“两个转变”，一是学习从适应岗位技能需要向竞争岗位技能需要转变；二是学习从适应工作需要向追求长远发展需要转变。情系农行，情系职工，是项群刚身上的又一大特色。多年来，他奉行以人为本的宗旨，他一直把职工看做是农行事业发展的本源。在旬阳农行，每逢职工过生日都会收到工会送来的一束鲜花和生日蛋糕，职工生病住院，他都要亲临看望慰问。春夏秋冬，寒来暑往，项群刚同志忠诚实践“三个代表”重要思想，时刻将组织的关怀和温暖送给每一位员工，人心齐，泰山移。正是由于项群刚和他的“一班人”的不懈努力，才充分调动并激发了各部门和全体职工的工作积极性和能动性，党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得到更好的发挥，全行职工努力抓营销，促进了银行工作的全面发展。2004年末，全行各项存款余额达32355万元，较年初净增10438万元，完成计划的118.63%，存款市场份额首次占居当地四大家金融机构之首，占比达44.4%；各项贷款余额达20145万元，较年初增加4385万元；清收不良贷款876万元，完成计划的230.6%，占比较年初下降8.8个百分点。全行不良资产占比为19.89%；非生息资产较年初下降496万元；实现利润311万元，完成计划的110.71%。
农行旬阳县支行连续三年被县委、县政府评为先进单位，并授予全县精神文明创建和综合治理、行风评议、行务公开、扶贫包村等多项荣誉称号，实现了物质文明建设和精神文明建设的新跨越。连续三年被分行评为先进单位和先进基层党组织、党风廉政建设先进单位。2004年，支行工会被省行授予“先进职工之家”荣誉称号，职工文明学校被省行评为“十佳文明学校”。2004年初，安康分行党委作出向旬阳支行学习的决定，进一步激发了全员的士气，他们决心在上级行党委的正确领导下，再接再厉，再用三年时间再塑一个新的旬阳支行。 （仁毅 辛甘）
