本报讯 西安航空动力控制公司工会把工会工作和企业改革发展的大局结合起来，服务服从于企业的改革和生产科研这个中心，发挥职代会、基层工会组织的作用，推进企业改革和科研生产的发展。
西安航控公司（原远东公司）工会从实际出发，找准工作的切入点，以“树民位、顺民心、纳民智、表民意、释民惑”为主线，始终把促进企业发展和维护职工合法权益有机结合起来，教育广大职工转变观念，理解改革、支持改革、投身改革，形成了“党委领导、行政支持、工会运作、全体职工参加”的职代会运作模式。凡关系到企业发展和职工生活福利的大事，都通过职代会审议讨论，以保证重大决策的正确性。如2003年，企业召开重组改制专题职代会，集思广益，积极引导职工群众投入到这一工作中来。会议开得较成功，以赞成率达95.6%的高票一次通过了《企业实施政策性破产与职工安置方案》，职工代表真切的感受到了自己是企业的主人，实现了企业发展和职工利益“双赢”。与此同时，工会还以劳动竞赛、技术比武等为载体，调动职工积极性。始终把劳动竞赛的重点放在完成企业重点型号和生产科研任务这一目标上来，相继开展了“重质量、抓重点、保配套”、“决战四季度，任务全面完”、“三重五保”劳动竞赛等，保证了科研生产和型号按时按节点的完成，使公司任务连年创造新记录。
■本报记者 柳江河
