本报讯 “成员积极性不高，负责人亦官亦兵”这是近日西安交通大学与浙江工业大学研究生会负责人，在社团工作经验交流会中讨论的焦点问题。
交大研究生会主席何其强说，研究生社团工作比本科阶段更难做，在本科阶段，学生会的部员大多是大一新生，他们的工作热情非常高。主席、部长让干什么，他们都会毫无怨言地去做！可研究生社团却是另一重天地：当把一些张贴海报、搞活动搬桌子等体力活分给他们干时，他们马上会反问：“为啥让我干！”因此，研究生社团活动中拉横幅、搬音响等活，负责人必须亲自去做。“我们每次搞活动，也都是各部门的负责人冲在第一线。”浙工大研究生会主席助理刘慧敏说。浙工大研究生是两年半制，研究生会任期为一届，成员是研一学生，“进来是部员，离任时还是部员，他们便形成干好干坏一个样的思想，因此，积极性不高。
此外，导师与社团争人，对本来就脆弱的高校研究生社团活动，可谓雪上加霜！有些研究生将导师形象的称为“老板”，他们认为，读研阶段，所有的时间都是导师的，他们必须无条件的按照导师要求，随时、随地陪同导师做课题，至于参加社团活动，必须经过导师的同意。但大部分导师是反对学生从事社团活动的。
实习生 曹卫星
见习记者 薛生贵
