405厂，是我国第一座采用先进技术自行建成的现代化核燃料生产工厂，也是全国“模范职工之家”的先进单位。在这里采访，不管是与厂领导交谈，还是下车间班组与职工交谈，给人印象最深的是两个字：和谐。顺着和谐这一主题采访，记者发现这与该厂浓浓的民主氛围有着千丝万缕的联系。
厂领导的民主意识
一个企业的领导民主意识，决定着企业的民主氛围。记者在采访中得到了证实。
厂党委书记寇金元说：我们建立了比较完善的民主制度，经营者换了，但民主规章制度不因此而改变。用制度规范领导的行为，让职工监督领导的行为，不能把职工当摆设，开个会，举个手。企业重大问题必须交职代会，让职工代表发表意见。领导只有尊重结果的权利，没有凌驾职工之上的权利，制度面前人人平等。
记者了解到，职工反映：有领导在分房时，不按规章制度办事。厂党委得知此事后，立即让工会组织调查，果有其事。“解铃还须系铃人”，党委书记找其谈话，将制度之外分的房屋全部退出。此事在职工中反应强烈，他们说：制度面前人人平等，企业的和谐要靠我们每一个人的努力。这就是民主的作用。
厂长史庆丰说：只有进一步加强决策的民主性，才能确保决策科学合理。该企业将民主管理和集体决策作为加强企业管理的重要措施，特别强调重大事项决策事先调研、摸底，增强决策的完善和操作性。实行厂务公开，并通过各种媒体进行广泛宣传，让广大职工能明白政策出台的目的与背景，理解规章制度的精神实质。该企业在分房、医改、调资等方面均采用这种方式。
工会主席朱文友说：企业发展是职工最大的心愿。只有创造一个民主和谐的氛围，才能更好的维护企业和职工的利益。记者了解到，在今年召开的职代会上，248名职工代表提出100多条提案，经厂民主管理委员会汇总，被采纳55条，并列入生产计划进行实施。其中涉及生产经营、企业管理类的占42%。体现了宽松和谐的民主环境，换来的是职工积极参与企业的改革方案，民主和谐已成为企业及职工的共识。 （下转二版）
