·罗宗华·
说日本太阳公司为减少会议和缩短会议时间，实行了会议成本分析制度，其成本计算方法为：会议成本=每小时平均工资的3倍×2×开会人数×会议时间（小时）。平均工资的3倍是指劳动生产值，乘2是因为参加会议要中断工作，损失以2倍来计算。这样一来，会开不开，你自己决定。
为什么说它是创新，因为很值得我们借鉴，中国是一个会议大国，安排工作，部署任务，总结表彰等，样样都得开会。不开会好像就是不重视。会议名目繁多，规模越开越高。有人做过调查，一个千人左右的企业领导，每个月用于开会的时间达三分之二以上。有一个流传很广的段子：“干部难，会海难泅渡。门口掉个烟头，开会！室内损个灯头，开会！！厕所坏个龙头，开会！！！屁大点事反复开会。”段子只是个笑话，笑过之后，确很发人深思：难道我们解决一切问题的手段，只剩下开会了吗？
