本报讯 汉江机床公司近年来坚持依靠职工深化改革,全厂呈现出团结、心齐、人气旺的良好局面。
该公司四种生产组织方式全面改变,首先把具有独立法人资格的3个子公司实行了租赁经营,实行了自主经营。再次实施总公司监理下的经理人管理制,通过超利润分成的激励机制,调动了经营者积极性。其次把两大主业实行主辅分离,后勤剥离,通过对两大主业机床和滚动功能部件的经营、生产结构进行了体制调整,使两大主业生产组织方式更趋合理。
汉中记者站 石林 张辉
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2023年10月03日
本报讯 汉江机床公司近年来坚持依靠职工深化改革,全厂呈现出团结、心齐、人气旺的良好局面。
该公司四种生产组织方式全面改变,首先把具有独立法人资格的3个子公司实行了租赁经营,实行了自主经营。再次实施总公司监理下的经理人管理制,通过超利润分成的激励机制,调动了经营者积极性。其次把两大主业实行主辅分离,后勤剥离,通过对两大主业机床和滚动功能部件的经营、生产结构进行了体制调整,使两大主业生产组织方式更趋合理。
汉中记者站 石林 张辉