本报讯 西安华山机械有限公司工会在开展优秀班组创建活动中，始终抓住成本控制这个“牛鼻子”，把成本控制与促进企业技术进步相结合，使企业“精细化管理、精益化经营”的发展战略落到了实处。
在华山公司工会优秀班组创建活动实施方案中，由公司财务部制定的班组成本控制管理办法，使创建活动有了实实在在的内容。各班组根据管理办法制定成本控制的目标任务，并将指标细化分解，责任落实到人，实行严格考核。今年，原材料钨粉大幅度涨价，二车间和技术处将节约钨粉、降低单位成本作为工艺创新的课题。反复进行试验，探索新工艺，经过近百次摸索，在某种产品上找到了降粉增效的途径，降低费用30多万元。据统计，今年前10个月，公司实施工艺创新200多项，节约费用180多万元。■特约记者 赵贵秋 王学魁
