·绳军峰·
元旦过后，笔者在观看某企业的电视新闻时，发现该企业近来播放的新闻中，有60%镜头都是该企业各级领导慰问贫困户的画面。画面里贫困户或面怀感激或神情漠然地从企业领导手中接过几百元现金及慰问品。针对贫困户手握现金的场景，摄像师还特意加了特写。
近日来，笔者特地留意各地电视台的新闻，此类新闻俯拾皆是。就拿笔者所在企业来说，企业各级领导慰问了一年又一年；贫困户当了一年又一年；贫困的帽子戴了一年又一年。如果仔细观察，就不难发现新闻画面中的贫困户熟面孔占大多数。一些贫困户家中的光景甚是惨淡，让人看了寒心。关键在于有它滋生的温床，这种方式的扶贫帮困对企业领导和贫困户都有好处。对某些领导来说，这种方式可大大节省时间，自己仅是出一下面，其他的工作人员都安排好了，“省力、省事、省心”.对贫困户来说，过年过节只需在家耐心等候，慰问金及慰问品就会自动上门，短暂所需迎刃而解。
孰不知这种扶贫帮困一是会助长少数领导的官僚习气；二是会导致形式主义及面子工程；三是削弱了党的各级领导全心全意为人民服务的意识；四是影响了党在人民群众中的良好形象；五是加剧部分贫困户的等、靠思想，不求思变；六是导致贫困程度的延续或加剧。
同是扶贫帮困，北京、上海一些企业领导的做法就很值得借鉴，他们在为贫困户出点子、找路子上，让贫困户通过搞养殖、做生意或对贫困户进行生存技能培训和推荐上岗，让许多贫困户一举甩掉贫困户的帽子，很快脱贫致富，从而得到广大贫困户和社会的普遍赞扬。他们的成功经验告诫我们，扶贫帮困工作只有创新开展工作才能取得事业上的成功。
