本报讯 2005年西北电建一公司通过经营机制调整，实行项目化施工、专业化运作，以“实力取胜、速度为先”为企业理念，在公司在建项目达到13个的情况下，多项措施并举，满足施工需求，创造了年投产170万千瓦的历史新高。
2005年，西北电建一公司面对多点施工的局面，公司领导运筹帷幄，充分利用一切可以利用的资源优势，及时协调人力和机械，确保各工程点能够按点推进，对于重大施工项目，公司领导则亲往现场蹲点，进行督导指挥；除此以外，公司还在一些项目上拿出专项资金设立抢工奖，以经济手段调动广大职工的积极性和主动性，实现现场的良性互动，确保项目的顺利进行。为保证施工项目的质量和工艺，公司特聘请公司已退休的多名老领导到各点作为质量督察和高级顾问，负责项目的质量工艺。
通过全公司上下共同努力，2005年，公司继6月14日实现西北首台60万千瓦韩二一号机组并网，8月15日完成168小时试运行之后，又先后完成了河南洛阳新安1号机组、陕西群生电厂1号机组、米脂陕西氯碱化工自备电厂一、二号机组以及大唐户二电2×300MW二号机组，大唐洛阳2x300MW三号机组、神华阳光一号机组等多台机组的发电投产任务，全年完成投产机组达170万千瓦，创公司历年来新高。
（潘会昌）
