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在此期间，矿务局纪委监察部门和矿区工会又两次全面督查、不定期随时抽查《厂务公开管理手册》的落实情况，不仅查年初工资奖金分配方案是否符合有关规定，是否经本单位职工（代表）大会通过并向职工公开；还查职工当日出勤、记分是否真实、合理并按规定及时公开，职工每月实际出勤数与报工表是否相符，还查区队最高工资形成的依据、最低工资产生的原因等。就监督、评估中发现的问题，共对7个单位提出了限期整改的措施要求，对涉及三个单位的6个区队共11名区队干部搞假公开、虚报冒领、克扣截留胡支乱花职工工资奖金问题进行了严肃的处理。
职工心内亮堂了，劳动生产和“当家”管理的主人意识也不断增强，干部的心内也不再有委屈。如今，各级行政加强管理、提高效益都把眼睛盯在了职工的积极性上，通过主动给职工亮“家底”赢得了职工的理解和支持。
2005年6月，局召开物资配件采购招标大会，按照规范程序组织投标、评标和招标，有263个厂家在历时8天的大会上参加38个大项目、2734个品种的物资配件的投标与洽谈，有关主办会议的职能处室请局厂务公开监督小组参与始终。这次公开招标，共确定36个项目、2603个品种、155个供货商和供货价格，累计合同总金额3193万元，比计划采购资金降低707万元。
本报记者 刘公望
