本报讯 近日，宝鸡石油机械有限责任公司出台《经营绩效责任考核暂行办法》，一个明显的特点就是体现出“收入看效益，分配凭贡献”的原则，更加突出对责任单位的经营绩效考核。
宝石机械公司新出台的《经营绩效责任考核暂行办法》充分体现“收入看效益，分配凭贡献”的特点，突出公司所属责任单位的经营绩效，对责任单位进行个性化考核；并按照责权利相统一的要求，以责任单位自我创造价值的工作量为考核基础，把经营绩效同激励约束机制结合起来进行考核。当责任单位完成目标值时，得基本分，超过目标值时给予加分，低于目标值时要扣分。责任单位考核得分的高低完全与本单位当月完成的目标值挂钩，完成目标值的效益高了，收入自然就上去了。在月度考核时，紧密结合公司主导产品当期产出量发放奖金。为了充分调动各单位加快主导产品产出的积极性，月度奖金的多少与产出主导产品的关联程度直接挂钩，得到奖金的多少与责任单位的贡献大小直接挂钩。
（孙秦）
