中国船舶重工业集团公司第十二研究所黑色铸造分厂为了在市场竞争中立于不败之地，根据自己的特点提出了创建“CC-CC——中国船用中速柴油机盖试制铸造中心”的企业品牌战略，并围绕实现这一目标，通过多种形式的学习教育灌输，增强员工对企业文化的认同参与的热情。这是该所把文化建设与管理工作结合起来，使“创形象工程，扬我CCCC美名”成为每个职工的自觉行动。他们就是如此培养和锻炼了一支素质过硬、作风优良、善于攻坚的职工队伍，为创新发展奠定了基础。
第十二研究所是船舶工业系统唯一的热加工技术专业军工研究所，也是国家唯一的集铸造、锻造、热处理、理化检测为一体的专业研究所。他们始终抓住“创新发展”这个理念，瞄准行业最新技术，进行公关，使科研实力大大增强。建所40年特别是改革开放以来，先后通过了GJB/Z9002——1996质量体系认证和GJB/Z9001——2001转版认证，通过了英国、德国、法国、挪威及中国船级社和工厂认可，获得了二级保密资格。
近几年，他们紧抓体制和机制创新，从源头上提高干部职工爱岗敬业的精神。对干部实行竞聘上岗制度，干部竞聘上岗工作充分体现了公开、公平、公正的原则，为广大干部职工构建了一个展示才能、平等竞争的平台；为鼓励科技人员创新创效的积极性，所里连续出台了一系列科技政策及相配套的激励政策，建立科研工作的“竞争、激励、监督、评价”机制；科研项目实行招标，选聘精兵强将专门从事课题研究，由项目组长负责，在实行科研人员津贴的同时加强对研究工作的考核；改革劳动工资制度，实行岗位工资和效能工资相结合的工资制度，使职工的收入与岗位挂钩，与自己的业务水平、工作实绩挂钩，有效地调动了职工爱岗敬业的积极性；为提高研究所的科技实力，先后与西安交大、江苏科技大学等高校联合开办了工程硕士班和工商管理本科班；为稳定一线技能人才队伍，组织开展了技师评聘工作，并对科研生产一线贡献突出的人才实行了特殊津贴制度。
以所文化凝聚职工，打造技术型职工，为提升研究所核心竞争力打好基础。在研究所文化建设的过程中，根据研究所的特点和发展历程，根据研究所职工在长期的工作中和一些重大的活动中表现出来的苦干精神，总结出了研究所的五种精神，即：好学上进，爱岗敬业的进取精神；顽强拼搏，勇于创新的开拓精神；兢兢业业，踏踏实实的实干精神；不计名利，不计报酬的奉献精神；互相支持的协作精神。正是这五种精神，才为企业创新发展提供了不竭的人才资源和动力，从而把创新的每一件任务通过人才落到了实处。通过不断的创新和自我完善，该所目前已经成为具有一定规模、能从事国防科技预研，引进产品国际化，船舶动力用关键铸锻件毛坯的科研与试制基地。 郝文昌 本报记者 阎冬
