本报讯 近日，彩虹集团公司在全集团范围内巡回展出了88项“五小”活动优秀成果，在员工中引起了强烈反响。
近年来，彩虹集团一直将“五小”活动作为职工经济技术创新活动的重要组成部分，鼓励员工围绕产品质量、原材料优化、工艺流程再造、控制成本费用等方面工作献计献策、自主创新，从改变身边微不足道的事情做起。仅2005年，彩虹员工实施的“五小”创新成果就达509个，智慧献彩虹合理化建议12547项，实施合理化建议3865项，实施后为企业创造经济效益1538万元，对企业生产起到了积极的促进作用。彩虹电子枪厂王晓云为降低生产成本，在日本专家都试验不合格的条件下，仍刻苦钻研，通过技术改进使低成本的氧化物阴极替代高成本的浸渍式阴极在74cmPF线得到量产应用，每年可为工厂节约资金50万元以上。彩虹玻璃厂曹锋斌、杨国虹自发组成团队，针对屏、锥炉温度高，热能消耗大，炉外维修不方便等实施技术革新，仅一个季度就节约挖潜113.11万元。 （崔劲杨）
