本报讯 上到厂长，下至普通员工，其收入均对外公布，每天的收入由员工参照收入考核办法自己去算。龙钢集团宝鸡红光钢铁有限公司自从采用了这种透明、公开的分配方式大大减少了员工间的矛盾，促使他们一门心思搞好本职工作，推动企业的快速发展。
龙钢集团宝鸡红光钢铁有限公司过去也实行厂务公开，但主要是各分厂半年或全年公开一次，员工不清楚公开账目及汇总账。公司工会在对二级单位的审计中发现二级单位分配不透明，二次分配截流现象严重。针对这些情况，今年年初，公司根据集团公司总体要求，大力推广六公开制度，提出工作看业绩，收入比贡献，特别要求二级分厂收入公开透明。各二级单位根据公司公开透明要求提出具体员工收入考核办法，经公司审定公开，公布每天工作好坏，收入多少，让员工自己算。每月公司员工工资收入由二级单位算账后，全部公布个人收入及奖罚情况，二级单位不得截流。这种由员工监督、检查，最后由公司统一发放的工资办法在该公司实施后，得到了全体员工的一致好评。此外，职工间的收入差距也明显拉开，艰苦一线岗位的员工月收入最高可拿到3000元以上，大大调动了员工的工作积极性。
宝鸡记者站 柳琴 山雨
