本报讯 为不断降低企业耗费，提高经济效益，陕飞集团公司全面分析在成本费用控制中的薄弱环节，采取多项措施，积极创建“节约型企业”。
随着科研、生产任务的不断加重，各项费用也在节节攀升。今年年初，陕飞集团对各单位费用支出数据进行分析，找出了其内在规律，为建立新的费用指标制定方法提供了科学依据。为有效控制费用支出，今年改变往年为每个单位下达一个总费用指标的模式，依据经费性质的不同，按各单位的人员、设备数量及工作量分别制定相应的经费指标，保证经费控制能够得到有效执行。
为解决运输费用大幅上涨等问题，陕飞集团于今年3月份出台了《运输费用管理办法》，不仅明确了车辆审批程序，而且在统一运输费用列支渠道的基础上，又根据车辆的行驶范围、使用频率等因素为每一台车辆制定了最高费用标准。为做到事前控制，还印制并即将下发《运输费用资金券》，以确保运输费用支出能够控制在合理的范围之内。
（朱彤 赵尊飞）
