踏进陕西榆林榆阳农信社的大门。“今天工作不努力、明天努力找工作”几个醒目大字印入我的脑海，看到农联社员工工作热情高涨，精神振奋，使我意识到一个充满活力的榆阳信合以新的机制、新的理念迈步前进，在为服务“三农”、城乡经济发展和建设社会主义新农村发挥着农村金融主力军作用。
依法组建 积极推进金融现代化
榆阳区地处宁晋蒙交界，位于陕西北部，榆林市区所在地，属传统的农业大县区，也是一个多元化经济并存，多种经济组织发展较快的新兴能源开发基地县区，2004年榆阳农联社作为陕西省首批以县（市、区）为统一法人改制单位，他们严格按照国务院《深化农村信用社改革试点实施方案》的总体部署，经过制订筹建方案，进行可行性研究，清产核资和资产评估，召开农村信用社“三会”会议形成改制决议，取消基层信用社法人资格，增资扩股，签订发起人协议、召开第一届社员代表大会等一系列改制工作，形成了权力机构、决策层、监督层、经营管理层相互协调、相互制约、相互监督的新型法人治理结构框架，于2005年7月20日正式揭牌开业。今年年初，他们又在紧锣密鼓地为组建“陕西榆阳农村合作银行”做着前期准备工作，已经完成了贷款五级分类，组建可行性报告等改制工作，正向现代金融企业迈进。
立足服务“三农” 实现“社农”双赢
榆阳农信社在深化体制改革和产权改革的同时，围绕服务“三农”和地方城乡经济发展，积极推进法人治理结构建设，探索出一条“农业兴、金融活”的双赢新路子。作为支农主力军的农信社，他们立足服务“三农”，努力实现“社农双赢”目标。明确市场定位，坚持“以农为本、为农服务”的信贷支农方向，突出以小额贷款为重点，充分用好现有资金，在为群众解决急需资金的同时，以“贷款优先、政策倾斜，利率优惠，手续简化，服务到位”为宗旨，积极探索灵活多样的贷款方式，千方百计组织资金，增加农业信贷投入，加大以小额贷款和农业项目优惠性资金扶持力度。多年来摸索出一条“首先满足5000元以下农户贷款，其次满足5000至10000万元之间农户贷款，再次满足万元以上的客户贷款”的“123”阶梯式放贷模式。充分体现了互帮互助的农社情，进一步降低了联社的放贷风险，营造了按期主动清息，到期归还贷款的良好信用环境。联社按期清息面达90%以上，有力地推动了全区农业增产、农民增收和农村经济快速发展。也为榆阳农信社贷款投向新领域起到了示范作用。近几年累计向辖区种养殖业和畜果菜三大主导产业投放农业贷款5.6亿元，并且不断创新信贷营销新策略，积极寻找新的经济增长点。在个人住房、汽车消费贷款等业务领域获得了宝贵的信贷管理经验，促进了信贷业务的良性发展。活力源自于创新，榆阳农信社发展的步子越来越大，实现了跨越式发展，取得了骄人成绩。截止2006年6月底，各项存款余额达108223万元，较年初净增加27885万元，完成年计划139.4%；各项贷款余额80347万元，净投放25724万元，其中：农业贷款余额68642万元，农贷占比85.4%，不良贷款占比2.4%；各项收入3875万元，实现盈利2265万元，资产总额127495万元，资本净额11163万元，资本充足率达26.81%，核心资本充足率24.88%，抗御风险能力日益增强。
以综合网络运行为契机 榆阳信合明天更美好
2006年6月25日，全省农村信用社综合业务网络系统在榆阳农信社成功上线，并稳定运行，据了解该综合业务网络系统是陕西省乃至西部地区规模最大的单独运行的金融行业综合业务网络系统。具有通存通兑、贷款管理、财务管理、凭证管理、账户管理、自助银行、风险控制、办公自动化及决策支持等多项功能，该系统吸收了当前金融信息化建设的多项前沿技术。尤其是即将推出有银联标识借记卡业务，可实现全国范围跨行取款交易，具备个人理财功能，可根据与客户签署的协议自动实现活转定、活转零整、活期协议存款等各项转存业务，而且还具备联行结算、支持多渠道的外联接入系统和贷款业务多种功能。彻底解决了农信社结算渠道不畅这一瓶颈问题，使农信社同其它金融机构真正处于同一业务竞争平台，必将为农信社的全面发展和建设社会主义新农村提供更加现代化的金融服务。在这块开发正热的沃土上，占有天时、地利、人和的榆阳农信社的明天会更加美好。
